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09
2025-05
铺就高技能人才“养成路”
“盆盆,电机检修前先用万用表测绕组通断,表笔接触接线端时要稳……”在小保当选煤中心实训室内,技术骨干郭宝龙正指导徒弟苗盆盆进行设备维修实操。这对师徒的组合,正是选煤分公司“全序列”人才培养体系的生动缩影。年仅33岁的郭宝龙虽资历尚浅,却已是经验老到的电工技师。他...
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08
2025-05
【落实“四种经营理念”见行动】践行“四种经营理念” 绘就经营发展新图景
中能公司以陕煤集团“四种经营理念”为引领,不断拓展“固根基、扬优势、补短板、强弱项”工作维度,锚定强管理、提质效、增效益目标精准发力,经营质效实现显著跨越。以“紧日子”思维赢取“好日子”生活过“紧日子”不仅是一种责任担当,更是该公司应对经济下行压力的破局之策,已内...
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08
2025-05
煤矿智能化的“云端”护航者
“检查网络防火墙状态。”“评估网络攻击来源和潜在影响。”“保障重要核心区域的数据安全。”挖矿、木马、Web弱口令、蠕虫病毒……每天都威胁着矿区的网络安全,若不能精准定位威胁源头并及时阻断攻击链,将会引发核心控制设备瘫痪、矿井生产网络崩溃等致命故障,从而对智慧矿区的人...
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07
2025-05
赞!涌鑫公司小组、区队获评陕西煤业“双标杆”
近日,在陕西煤业2024年度标杆区队、标杆小组评选中,涌鑫公司国内首套“一系统多用、一机两用”“环绕式”智能快掘装备攻关小组获评标杆小组;安山煤矿掘进一队荣获半煤岩巷陕北区域标杆掘进区队。涌鑫公司通过持续优化掘进工艺、创新快掘工法、提升施工效率的重要实践,实现了...
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07
2025-05
【落实“四种经营理念”见行动】以“四种经营理念”抓生产 促提升
近日,选煤分公司涌鑫安山选煤中心营业收入完成全年计划的40%以上,创下同期最好水平。这一成绩的背后,既是该中心聚焦生产难题、推动管理升级的突破,也是选煤分公司积极践行陕煤集团“四种经营理念”的生动实践。针对井下煤质波动频繁、煤泥含量超标等问题,该中心建立煤质动...
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06
2025-05
重优化强管理 质效“双提升”
中能袁大滩煤矿主动作为、科学谋划,精准把握行业发展趋势,全方位推进设计优化、强化质量管控、深挖降本增效潜力,全力实现质量效益“双提升”。设计优化 破解岩巷困局该矿机头硐室施工大部属于岩巷工程,工程断面大、施工周期长,割岩较多,影响煤质且对设备损害较大,机头硐...
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06
2025-05
坚守在毛乌素沙漠的“青春红”
清晨的毛乌素沙漠,沙粒里渗着晨露。风从戈壁深处卷来细沙,抛洒在输电塔银色的构架上,发出细密的簌簌声。榆神电力公司青年员工巡视的身影在沙雾中时隐时现,藏蓝色工作服在银灰色输电塔的映衬下,成为这片黄色沙海最动人的青春注脚。变电站里的“孤勇者”小保当110千伏变电站...
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03
2025-05
【落实“四种经营理念”见行动】深耕“四种经营理念” 赋能清廉国企建设
涌鑫公司持续深入践行陕煤集团“四种经营理念”,将廉洁风险防控与经营管理深度融合,强化精准监督、跟进监督、协同监督,推进清廉国企建设取得新成效。以“紧日子”过“好日子”严控成本强化监督锚定物资采购、非生产性支出等“花钱大户”,推动“过紧日子”从思想共识转化为全员行动...
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29
2025-04
这个春天的“煤”好时光
春潮涌动,生机勃发。2025年,中能公司持续落实陕煤集团“四种经营理念”,通过在安全生产、降本增效、科技创新等多方面持续发力,一季度商品煤产量较同期增幅27.2%,降本增效突破400万元,开启了“煤”好时光。AI上岗,安全更有保障安全生产是企业的生命线。该公司以“九全九双”...
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26
2025-04
持续擦亮标准化建设“金招牌”
中能袁大滩煤矿锚定标准化、精细化、智能化“三化融合”,加速推进安全生产标准化建设对标整治,不断把“新标准”融入工作循环、精品创建、操作流程中,持续推动矿井标准化建设再上新台阶。对照“新标”提高度吃透“上情”、了解“下情”,方能解题破局。为持续提升安全生产标准化建设...
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26
2025-04
公司召开2025年一季度办公室系统及信访工作例会
4月25日,公司召开2025年一季度办公室系统及信访工作例会。会前,专题传达了陕煤集团转发《关于印发“应办理不办理”典型案例的通知》,集体学习了中央八项规定及其实施细则精神。会议明确了公司所属各单位2025年工作计划相关督办人员分工,通报了2025年一季度政策研究报告评选...
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25
2025-04
人人都是“安全卫士”
在选煤分公司,安全生产不是一句空洞的口号,而是每一名职工刻在骨子里的责任。他们以“安全卫士”的姿态,守护着生产的每一道流程,用实际行动诠释着“安全无小事”的真谛。巡检工的“火眼金睛”凌晨3点,小保当选煤中心主洗车间内灯火通明,机器轰鸣声不绝于耳,巡检工赵涛打着手...