基层动态

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2025-07

拉满 “奋进值” 安全增效谱新篇

涌鑫公司沙梁煤矿深入贯彻落实陕煤集团和榆北煤业2025年各项工作部署,以安全生产、降本增效、党建融合为发力点,全员拉满“奋进值”,聚力打好“主动仗”,为实现全年目标交出一份高质量发展答卷。安全为基 筑牢“生命工程”沙梁煤矿创新推出“三违曝光台”,让“三违”人员直面...

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2025-07

以“智”为笔 摹画高质量发展图景

信息化运维分公司锚定“打造煤炭行业智慧运维高端品牌”的目标,以高质量发展为主线,科研项目提速转化、安全阵地持续夯实、内部协同多维发力……上半年取得核心系统可用率100%、安全运维“零事故”、技术创新成果转化率同比提升33%的亮眼成绩,为企业全年高质量发展奠定了坚实的基...

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2025-07

“三擎共振” 织就高质量发展经纬

中能袁大滩煤矿以“13610”工作思路为指导,统筹推进全年各项目标任务,煤炭产量同比增长29.6%、吨煤成本平均降低2.2%、降本创效超1900万元、安全形势持续平稳,实现“三零”目标,高质量交出亮眼答卷。管控升级“筑安”坚持“安全是最大的效益”理念,以“九全九双”安全管理体系为根...

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2025-07

精益运维保安全

信息化运维分公司以“培训赋能、安全防护、隐患排查”为抓手,压紧压实安全生产责任,防范化解重大风险隐患,为安全运维筑牢坚实屏障。“培训筑基”强本领“思想的麻痹是导致火灾隐患的最大因素……”每周四的班后会上,真实的事故案例总会引发全员警示。信息化运维分公司创新采用“精...

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2025-07

【落实理念见行动】把牢“煤质关” 提升“含金量”

涌鑫公司沙梁煤矿将强化煤质管理作为生产提质增效的重点,从生产、运输、洗选等环节入手,做足煤质管理“大文章”,提高煤质“含金量”。人人参与打基础以“用乙方思维做甲方”为价值导向,构建“市场需求—生产标准—全员行动”的闭环管理体系,通过案例宣讲、降本增效意见建议征集等...

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2025-07

【抓落实·见行动】提质赋能亮“硬招”

中能公司积极落实榆北煤业公司党委书记、董事长、总经理雷亚军调研工作要求,以“超前预防、智能赋能、闭环管控”三大措施,全面提升机电运输与供电安全保障能力,为矿井安全高效生产筑牢根基。以“超前”思维保设备实施“矿级统筹、专项管控、区队落实”三级设备检修模式,结合机...

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2025-07

【抓落实·见行动】一份实时更新的“幸福清单”

“夏季防砸鞋一双,工服两套……”职工梁超仅用两分钟,就在手机上轻松完成了三季度劳保用品“自选清单”的填报。简单的操作背后,是选煤分公司将职工合理化建议转化为民生实事的生动实践。“工种不同,对劳保用品的数量、种类需求也不同。”今年的管理人员下基层调研活动中,这条意...

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2025-07

传统能源企业如何变身“创新先锋”?

在“双碳”目标的驱动下,传统能源企业如何突破发展瓶颈,实现转型升级?中能公司用一场“创新革命”给出了答案。2025年以来,科技创新方面累计投入超1000万元,征集工器具革新提案26项,智能化产能占比超95%,全员工效达万吨。破局:从“黑色印象”到“绿色智造”AI视频识别技术精准...

22

2025-07

“智安双擎” 助力稳产增效

涌鑫公司紧扣陕煤集团“协同增效年”工作部署,厚植“四种经营理念”,从安全管理、技术创新与降本增效等方面入手,稳步推进生产经营持续向好。科技赋能 安全管理不松懈深化“智行·智安”安全文化落地实践,通过“安全文化演讲”“岗位‘双述’比赛”“隐患随手拍”等活动,全员安全意识显...

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2025-07

一根“线” 一条心

“一,二,拉!”喊声响彻山沟时,日头正红。七月的毛乌素,滚烫的山风裹挟着沙粒掠过山脊,榆神电力公司安装检修试验中心的职工们弓着腰,粗糙的手掌被光缆勒出深深的红印。安山35千伏变电站与大墩沟风井两地间隔6000米,在地图上只是条虚线,落在实处却是数道山梁、沟壑组成...

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2025-07

【抓落实·见行动】用心用情守护职工幸福底色

信息化运维分公司积极落实榆北煤业党委书记、董事长、总经理雷亚军调研工作要求,聚焦职工“急难愁盼”,积极改善职工“衣食住行用”,让职工“有盼头、有归属、有干劲”,用真情筑牢企业发展的幸福底座。以真心换安心 把服务做到职工心坎上翻开小保当智维中心职工服务台账,...

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2025-07

【抓落实·见行动】一张“名片”的印记

一张“名片”,从榆林出发,跨越319公里,北上府谷,直达鄂尔多斯,留下了选煤分公司首次对外部市场进行拓展调研的滚烫印记。今年6月,榆北煤业公司党委书记、董事长、总经理雷亚军到选煤分公司调研时指出,要立足高端矿井服务的品牌优势,持续推进市场开拓,扩大业务辐射范围...

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2025-07

【抓落实·见行动】用“棋局思维”助力矿井高质量发展

中能公司积极落实榆北煤业公司党委书记、董事长、总经理雷亚军调研工作要求,主动求新、求变、求质、求稳,在矿井发展的“棋盘上”搏出满盘生机。采掘接续布局致远以“快掘为矛、系统为盾”科学统筹南北翼布局,三套快掘装备协同作战,超前贯通系统巷道。“硐室合并”与“1米1循环”...

18

2025-07

冲刺当“夏” 拉满“奋斗值”

安全转供电4.5亿千瓦时,光伏发电754万千瓦时,营业收入完成全年计划52%,利润总额完成全年计划60%……上半年,榆神电力公司争时间、抢速度、抓重点、攻难关,交出了一份亮眼答卷。机制焕新 激活管理“新动能”以“三定”工作为契机,全面梳理部室职能职责,深入推进“小本部大产业”...

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2025-07

矿区里的“田园梦”

“快看,我们种的西红柿变红了……”在中能公司农耕体验园里,人力资源部的小孙,伏在一棵西红柿秧苗前,惊喜地喊道。为了让治理后的40多亩空地变废为宝,中能公司通过建立农耕体验园的方式,让干部职工在休闲时间放松身心,在盘活闲置资源的同时,也让治理后的土地成为美化矿区...