矿区里，智能化综采设备高效运转，运输皮带上乌金滚滚，智能运销现场车流不绝……截至目前，中能公司煤炭产销量、掘进进尺均已完成全年计划的50%以上，“双过半”目标提前锁定。

该公司以“安全生产治本攻坚三年行动”为抓手，全面推行“网格化+清单化”安全管理模式。将井下采掘面、运输巷道、设备硐室等划分为若干个“安全网格”，制定隐患“排查、整改、验收”全流程清单。在地面生产区域同步划分网格，形成“井上井下联动、全员责任贯穿”的监督体系，隐患整改率达100%，其中80%被消除在“萌芽期”。

全面执行“3+N”安全检查制度，通过全方位、无死角的安全风险管控措施落实情况督查，精准识别管控效果与潜在隐患，确保排查工作“全覆盖、无遗漏、无盲区”。同时建立健全监督检查台账，实行闭环整改机制。6月份组织隐患排查10余次，整改完成率持续保持100%。

以升级打造“实用型、管用型”的智能化装备为抓手，积极打造“智慧安全”体系。将AI技术应用于矿井安全监测监控系统，通过视觉识别井下人员违规操作，预警准确率达98%。同时，引入“数字孪生”技术对井下巷道、设备进行三维建模，提前模拟顶板垮落等场景，制定应急预案。融合“应急广播+人员定位”系统，实现井下人员精准定位、一键呼救，应急响应时间大幅缩短，定位精度达到静态0.3m，动态7.3m。

针对超长工作面，在采煤机、液压支架等关键设备安装传感器，实时采集瓦斯浓度等10余项数据，实现设备同步启停与速度自适应，单班产能提升20%。在智能快掘作业方面，推行“三查三验”机制，并在智能掘锚一体机上搭载三维地质建模与自适应截割技术，掘进效率提升近3倍，单日进尺创下41米新纪录。

以“安全生产月”“安全领航 奋进2025”等系列活动为载体，开展常态化安全培训演练、安全宣教活动。组织全员学习《煤矿重大事故隐患判定标准》，邀请专家讲解“一通三防”、水害防治等专业知识。针对矿井火灾、水灾等场景，开展实战演练6次，覆盖职工1700余人次。在区队、班组推行“每日一题、每周一案、每月一考”学习机制，职工安全知识考核合格率达100%。

坚持“严管与厚爱”并重。一方面，对“三违”行为“零容忍”，严格查处消缺。另一方面，创新开展“安全手势舞”“‘云’家书”等特色宣教活动13次，营造浓厚的安全氛围。围绕“用‘紧日子’过‘好日子’”主题，累计开展“大讨论”20余场次，梳理整合问题40多个，制定整改措施50多项，切实将成果转化为提质增效的具体行动，推动“四种经营理念”深度融入企业文化建设，融入职工日常行为规范，实现发展能级跃升。