中能袁大滩煤矿锚定“国家一级安全生产标准化复验”目标，厚植“九全九双”安全管理模式，聚力打造“实用、创新、精品、人文”四型示范精品工程，以点带面推动矿井安全生产标准化管理水平持续提升。

该矿将制度建设作为安全防护的“钢筋铁骨”，修订283项全员安全生产责任制，完善27项安全管理制度与41条安全红线，构建起覆盖全员、全流程的责任网络，实行月度量化考核与动态抽查，职工安全制度知晓率达94%。

创新推行“专业+区队+班组+岗位”风险研判机制，组织各专业对作业风险进行深度剖析，全年累计形成风险管控方案超20份。此外，11个安全包保小组每月深入区队开展班前安全宣讲390余次，推动矿井“三违”现象同比下降3%，从思想源头筑牢安全防线。

在风险排查治理上，中能袁大滩煤矿构建“五级联动”隐患排查治理机制，即矿级月排查、专业周排查、区队日排查、班组班排查、岗位实时查，实现隐患“发现-整改-验收”全流程闭环管理。今年以来，累计排查隐患1793条，整改率为100%，隐患平均整改时效从3天缩短至1.5天。

该矿严格落实治本攻坚三年行动，推动安全风险分级管控与事故隐患排查治理双重预防机制走深走实，全面梳理在安全生产中潜在风险因素，围绕采掘工作、高空作业、一通三防、机电运输等管控重点，加大隐患排查力度，确保把安全隐患消灭在萌芽状态。

走进中能袁大滩煤矿井下“巷道干净整洁、物料码放整齐、牌板高低整齐一致、锚杆成排成行、管线吊挂平直，巷道成型一条线”的标准化场景随处可见。

编制动态达标标准，把通风、采掘、机电等 7 大专业单元细化分解为各岗位操作规程，确保每个环节都有章可循。创新“一工程一方案、一区域一标准、一问题一闭环”管控机制，通过小项治理、模块组合，完成2个精品智能超长工作面、2个精品快掘工作面、3条精品运输路线创建，打造了盘区变电所、避难硐室等16个精品工程。

岗位层面，梳理出66个岗位、87条流程作业标准、制作岗位规范操作视频15个，常态化开展岗位“10+10”班前排查、“双述”、送安全知识进区队等活动，让职工养成标准自觉，切实以精品工程为标杆，推动安全生产标准化再迈新台阶。