安全筑基 智能护航

中能袁大滩煤矿紧紧围绕榆北煤业“11878”安全工作思路，在九全九双安全生产管理体系的牵引下，治本攻坚任务完成25.6%、“三违”查处数量同比下降15%、隐患排查销号率提升至100%、降本增效完成全年任务的27.8%。“安全”托底以“稳”为纲，深挖“双重预防”体系融合安全风险和“双红线”...

【落实“四种经营理念”见行动】深耕“四种经营理念” 赋能高质量发展

信息化运维分公司深入践行陕煤集团“四种经营理念”，围绕“提质、降本、增效”三大关键点，助推企业高质量发展。理念领航以“四种经营理念”筑牢发展根基通过强化预算执行管理，严格规范各项经费开支范围，让每一分钱都花在“刀刃”上。利用钉钉、腾讯会议等APP推广线上会议、线上培...

开启矿井高质量发展“新密码”

涌鑫公司沙梁煤矿以材料费用管控、水电耗费节支、设备自主维修等环节为抓手，全面深挖内部潜力，开启矿井高质量发展“新密码”。精细管控 严把材料费用关该矿从采购、库存、使用等环节入手，建立精细化材料费用管控体系，通过每月召开材料计划会审会议，对照库房库存核对每一条...

【落实“四种经营理念”见行动】班长的“宝贝工具箱”

“旭阳，有没有看见皓哥？”电工武战胜在配电室里四处张望，寻找电工班长侯皓的身影。“他呀，还在收拾他的‘宝贝工具箱’呢。”任旭阳一边检查配电箱的线路，一边回应道。“刚刚更换配电柜的接触器，剩下几个触点，他就收着带回来了。就连那些‘用旧的’绝缘胶带都要剪成小段，说这样...

【落实“四种经营理念”见行动】以智慧运维赋能企业高质量发展

信息化运维分公司小保当智维中心利用班前会时间，组织各班组的技术骨干召开了“四种经营理念”专题研讨会，就如何高质量推动“四种经营理念”落地见效，切实厚植于智维中心的各层面、各岗位进行了深入讨论。深刻把握市场形势 筑牢降本增效根基“当前，煤炭行业数字化转型加速推进...

以标准化 “硬核”构筑安全发展新高地

涌鑫公司安山煤矿把安全生产标准化作为保安全、促生产的重要抓手，锚定“动态达标”核心目标，通过体系化架构、规范化执行与常态化提升“三箭齐发”，推动矿井安全管理全面升级，实现安全管控与生产效能的“双轨并进”。体系筑基：责任网络筑牢防线从“顶层设计”到“末梢落地”，安山...

数据驱动下的工艺升级之路

在煤炭质量检测中心的制样室内，选煤分公司的技术人员正专注地记录着离心机转速参数。墙面上张贴的行业标准文件边角微卷，纸页间夹着不同颜色的批注标签，记录着团队近期的攻关轨迹。2024年冬天，当技术组成员接到搭建选煤工艺指标分析平台的任务时，制样室里连基础设备也没...

青春筑防线 安全谱新篇

涌鑫公司安山煤矿持续革新青年安全工作机制，从“学知识、助成长、促落实、保安全”四个关键维度精准发力，精心织密织牢青年安全防护网络。青春之声 筑牢红线意识该矿紧密结合矿井安全生产实际情况，组织团员青年与青安岗员成立“青年宣讲团”，在主题团日活动、班前班后会中积极...

【落实“四种经营理念”见行动】毫厘之间 效益生花

中能袁大滩煤矿深入践行陕煤集团“四种经营理念”，通过技术革新、修旧利废和精细管理多轮驱动，在保障安全生产的同时，实现了降本增效的新突破。技术破冰 提质增效 “原有的堆煤传感器对环境干湿度过于敏感，容易频繁误动作，导致胶带机经常重载停车。”该矿运输队队长说道...

以奋进之“姿”谋发展之“势”

信息化运维分公司以“开局即决战、起步即冲刺”的姿态，在安全管理、科技创新、智慧运维三大核心领域精准发力，以奋进新篇之姿为企业高质量发展持续注入强劲动能。安全防护 织密安全发展防线该公司各智维中心党支部联合团支部开展安全事故案例剖析专题学习16场，通过“事故案例...

追寻红色印记 弘扬优良作风——榆神电力公司党总支开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育主题党日活动

近日，榆神电力公司党总支组织20余名党员代表赴绥德县郝家桥革命旧址、绥德革命纪念馆，开展“追寻红色印记 弘扬优良作风”暨深入贯彻中央八项规定精神学习教育主题党日活动。在郝家桥革命旧址，党员代表们怀着崇敬之情瞻仰了习仲勋纪念碑。面向党旗庄严宣誓，重温入党誓词，表...

“标准智护”激活发展新动能

“电机轴承座螺栓的防松标记已对齐、润滑油窗液位在绿色区间……”在选煤分公司曹家滩选煤中心主洗车间内，巡检工马天一大早就站在重介分选机前，按设备检查表上的要求对其逐项核验。这看似简单随意的查验，背后却有着一套完整的标准化流程，马天“千篇一律”的行为，也是选煤分公...

【落实“四种经营理念”见行动】“四字诀”背后的经营答卷

榆神电力公司秉持“干、争、强、细”的工作准则，将陕煤集团“四种经营理念”贯穿于企业安全管理、生产经营、市场开发全过程，以自身的确定性应对外部环境的不确定性，各项工作稳步推进，企业高质量发展形势喜人。增强贯彻落实“干”的自觉榆神电力公司积极践行陕煤集团煤电一体化...

对决！100元完胜3000元！

在中能公司机修厂火花飞溅的车间里，一场价值3000元与100元的对决正在上演。近日，该厂电焊班仅用三个小时、半卷焊丝的成本，成功攻克采煤机核心部件修复难题。这背后是中能公司“六精管理”体系释放的创新动能。天价维修VS极限自救4月12日早班，11210工作面检修班在检修过程中...

“团旗红”+“检修蓝” 奏响“四种经营理念”青春乐章

在涌鑫公司沙梁煤矿的液压支架维修现场，“团旗红”与“检修蓝”相互交织，正是沙梁煤矿聚焦“四种经营理念”，践行用“紧日子”过“好日子”，实行降本增效之举的生动写照。“团旗红”：鲜衣怒马展担当乙方思维筑保障“注意脚下，清理大块矸石时两个人合作，一定要注意安全……”随着维修支...