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11
2025-03
三维发力 构建安全新格局
中能袁大滩煤矿持续深化“四种经营理念”,以九全九双安全生产管理体系为引领,聚焦“人防、物防、技防”三防协同,全面推动安全管理再升级,为千万吨级智能化矿井建设注入新动能。 全员参与织密安全网中能袁大滩煤矿将“人”作为安全管理的核心,通过“岗位职责一口清”“手指口...
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11
2025-03
打造“生产线”上的党支部
选煤分公司小保当选煤中心党支部坚持“精洗智选 炭路稳航”党建品牌建设,以党建力度为中心工作提供温度,推动党建与安全生产、技术攻关、人才培养深度融合,先后获得榆北煤业公司文明区队、先进基层党组织等荣誉称号。抓实“学”与“干” 党建领航保安全“以前老局干电工的时...
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08
2025-03
“DeepSeek+智慧运维”蹚出行业“新赛道”
信息化运维分公司在行业率先使用国产AI大模型DeepSeek与煤矿智能化运维业务进行深度融合,将智能化系统故障处理效率提升约25%,智能化设备整体运行效率提升约30%,在煤炭行业蹚出了首条“AI+智维”的煤矿智能化运维“新赛道”。信息化运维分公司作为煤炭行业首个“智慧运维”企业,...
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07
2025-03
从“问题清单”到“发展答卷”
面对新能源行业准入门槛高、项目立项周期长的挑战,榆神电力公司以高质量党建引领高质量发展,创新将民主生活会转化为破解发展难题的“金钥匙”,全年实现安全转供电8.5亿度、发电1406万度,完成4个外拓项目,营业收入和利润分别超额完成年度计划的111%和126%,交出了一份亮眼...
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06
2025-03
“培查考”三位一体 提升党建工作质效
“往年这个时候还在列计划、整台账,现在考核更看重实效,干劲儿都不一样了……”近日,一场聚焦党建工作的“专题学习研讨会”在选煤分公司召开,该公司围绕陕煤集团和陕西煤业2025年党建工作会工作部署,制定年度党务培训、问题整改、工作考核三张清单,并开展专题研讨。2024年以...
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05
2025-03
“四维并进” 赋能“六优”领导班子建设
涌鑫公司聚焦“讲团结、顾大局、善合作、树正气”班子队伍建设要求,充分发挥领导班子“头雁”效应,创新实施“四维并进”模式,以理论武装为基石,以目标导向为指引,以管理创新为驱动,以纪律作风为保障,推动“六优”班子创建取得成效。深化理论武装 夯实班子思想政治根基坚...
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05
2025-03
从“节流”到“开源” 走出降本新路径
榆神电力公司深入践行“四种经营理念”,牢固树立“一切成本可控可降”观念,从细微之处精打细算,在市场开拓中抢抓机遇。2024年营业收入完成年度计划109%,利润总额完成年度计划126%,用实际行动交出了一份高质量发展“亮眼答卷”。多点发力“降本”走进榆神电力公司涌鑫运维中心材...
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04
2025-03
我们的家是“先进职工小家”
近日,从榆林市总工会传来喜讯,选煤分公司工会曹家滩选煤中心分会荣获2024年度“先进职工小家”称号。2024年,选煤分公司工会切实发挥“参与、维护、建设、教育”四大职能,紧密围绕安全生产重点工作,扎实推动职工小家建设,形成了“人人心里有家”的特色理念,不断提高职工的凝...
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04
2025-03
打好降本增效“组合拳”
中能公司以“四种经营理念”为引领,紧扣全年目标,通过管理革新、科技赋能、全员创效等多维发力,以“紧日子”拼出“好日子”,用“赚钱思维”激活“增效引擎”,交出了一份亮眼的“增效答卷”。顶层设计强引领 管理创新挖潜能 以“九链九增”专项工程为核心,构建全链条降本增效体系...
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01
2025-03
笃行“四种经营理念” 长效赋能降本增效
涌鑫沙梁煤矿坚持以“四种经营理念”为指引,锚定“降本增效、经营提效、治亏创效”的目标,苦练“内功”,精准施策,全力奏响降本增效的激昂乐章。精准施策 筑牢降本根基 “降本增效的关键,在于全员思想意识的转变,让每一个岗位都成为节约的阵地,让每一位员工都成为成本的...
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01
2025-03
大手牵小手 共筑北移梦
文化自信是国家和民族更基本、更深沉、更持久的力量,对于一个企业亦然。榆北智行者文化是在10多年抗风沙、战严寒、斗酷暑,致力推进世界一流绿色智慧能源企业中逐步形成的,是在传承陕煤文化和践行陕煤北移精神过程中形成具有榆北特色的文化。如果说陕煤集团战略北移是发展...
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2025-02
打造劳动竞赛“新赛道”
选煤分公司积极探寻竞赛与企业高质量发展的契合点,始终坚持重点工作部署推进到哪里,劳动和技能竞赛的赛道就划到哪里,持续创新各级竞赛内容、机制、载体,进一步激发发展活力。营造“比学赶超”氛围“新一年的工作中,我们要动早动快,确保在完成一季度乃至全年目标任务的基础...