基层动态

05

2025-09

【作风建设】擎旗强作风赋能新发展

信息化运维分公司紧扣“强作风、亮形象、促发展”主题，坚持精准施策、持续发力，以深化干部作风能力提升为抓手，推动各项工作提质增效。该公司第一时间组织召开动员部署会，严格对照榆北煤业公司实施方案要求，详细解读各项任务安排，围绕学习讨论、查摆整改、总结评估三项工...

04

2025-09

【落实“四种经营理念”见行动】把“紧日子”过细让“好日子”更实

涌鑫公司积极贯彻落实“四种经营理念”，以思想引领为先导、成本管控为抓手、创新创效为引擎，将过“紧日子”的要求细化为具体行动，推动企业高质量发展稳步前行。源头控费提效能“有了这个线上系统，配件余量一目了然，根据余量还可以提前做好计划，为材料领用带来了很大的便利。...

04

2025-09

【作风建设】以“头雁领航”激活作风建设新动能

自“强作风、亮形象、促发展”干部作风建设专项行动启动以来，选煤分公司以“六优领导班子建设”为目标，以系统化举措推动全员作风重塑、能力跃升，为榆北煤业公司高质量发展注入强劲动力。思想引领锻造过硬政治担当围绕干部作风学习研讨要求，开展“三个一”活动。一堂专题授课筑...

03

2025-09

【落实“四种经营理念”见行动】控本创效效率效益双提升

涌鑫公司秉持“四种经营理念”，通过数据化管控、标准化作业、资源循环利用，在成本压降中挖潜力、在技术创新中提效率，将“控”的精细与“创”的智慧深度融合，实现从“紧日子”到“好日子”的效益跨越。生产优化提效率强化技术文件管理，修订《生产技术管理办法》，优化51项作业规程...

03

2025-09

激活安全生产“青动能”

“岗位作业时，千万不要忽视安全。安全不仅关乎着你的生命，更是我们家庭幸福快乐的根本保障……”近日，在选煤分公司曹家滩选煤中心筛分车间生产三班班前会上，班长高阳手持妻子写来的安全家书，声情并茂的诵读，让不少人感受深刻。这正是选煤分公司以“青年力量”赋能安全生产的...

03

2025-09

书写矿井安全管理“立体答卷”

中能公司秉持“风险可控、隐患可治、事故可防”原则，前置风险预控、闭环隐患整治、夯实素质提升，三管齐下，切实将安全管控从“事后处置”转向“事前预防”。“双红线管控”斩源头积极探索安全风险与“双红线”融合管控新路径，建立健全“1+4+N”安全风险辨识评估机制，构建“横向到专业...

02

2025-09

【作风建设】破作风之题立发展之基

涌鑫公司围绕“强作风、亮形象、促发展”主题，深入贯彻落实作风建设要求，通过一系列扎实有效的举措，着力打造一支作风优良、能力过硬的干部队伍，为公司高质量发展提供坚强保障。该公司坚持“制度先行、监督护航”，构建起全方位、长效化的作风管理体系。围绕“强作风、亮形象、...

02

2025-09

【落实“四种经营理念”见行动】多点发力拓宽降本增效“新空间”

选煤分公司深入践行“四种经营理念”，坚持向管理要动能、向创新要效益，以成本管控为核心，以创新驱动为引擎，持续优化生产组织，全面提升运营质效，为企业生产经营提供坚实保障。严控成本支出激活创新效能构建“计划-采购-使用-回收”物资闭环管理体系，大力推行修旧利废，通...

02

2025-09

“双向奔赴”助推人才“出圈”

中能公司打破传统“师徒带教”单向模式，以“双向赋能、实战育人”为核心，构建起跨层级、跨岗位、跨技能的人才培养生态，让“老经验”与“新智慧”碰撞出生产力提升的火花。“以前看师傅检修液压支架，总摸不准窍门，现在跟着王师傅在设备旁手把手学，不到一个月就敢独立排查故障了。...

30

2025-08

“闻声辨险”守住安全线

班前会后，选煤分公司小保当选煤中心电工武战胜刚巡检完配电室，便听到一阵异响，他立刻拿出红外测温仪，朝着异响设备走去。多年的电工经验告诉他，这声音里藏着“不对劲”。他循着异响源头快步走到3系统合介泵旁，蹲下身仔细观察：电机外壳微微发烫，散热风扇的叶片磨损严重，...

29

2025-08

“新质”引擎激活澎湃动能

中能公司围绕新质、赋能、融合、低碳发展路径，以项目建设、队伍提升、协同提效为纽带，统筹推进各项工作落地见效，绘就企业高质量发展精彩画卷。项目建设智能高效双轮驱动构建“数字底座+智能中枢”安全防护体系，通过TDengine数据库分析技术，构建GNN模型，实现AI视频识别，...

29

2025-08

资质+1，阳木生态公司这样做→

近日，陕西省测绘信息局正式批复，阳木生态公司成功取得乙级测绘资质。随着资质获批，该公司可承接控制测量、地形测量、矿山测量等业务，为矿山生态修复提供高精度地理信息数据支撑，助力矿山环境精细化治理。本次资质获批，是该公司继获得地质灾害评估和治理工程勘查设计乙...

28

2025-08

筑牢雨季“三防”安全屏障

入汛以来，选煤分公司以“防大汛、抢大险、救大灾”为目标，从预防部署、隐患排查、应急准备三方面构建闭环管理体系，扎实推进雨季“三防”工作，实现安全生产“零”目标。机制先行织密安全网走进选煤分公司小保当选煤中心雨季“三防”物资库，防洪沙袋、抽水泵、铁锹等防汛工具和设...

28

2025-08

“党建+ ” 激活矿井安全链式反应

中能袁大滩煤矿深挖党建优势，厚植“党建+”安全管理模式，用“红色细胞”激活矿井安全发展潜能。密织教育“防护网”        紧扣“教培齐驱、育训相长”思路，将党建与安全培训深度融合，建立“理论+安全”常态化培训机制。坚持关口前移，构建“理论授课+案例解析+...

28

2025-08

真抓实干“标准化” 筑牢安全“铁篱笆”

涌鑫公司安山煤矿严格遵循“源头严把控、过程严管理、结果严考核、事故严问责”的总体要求，通过引进智能化设备、优化协同机制，实现安全生产标准化管理从“达标整改”向“主动创标”转变，为企业稳健发展筑牢基石。学深悟透强根基让标准入脑入心该矿高度重视“新标准”的学习宣贯，...