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2025-08
“新质”引擎激活澎湃动能
中能公司围绕新质、赋能、融合、低碳发展路径，以项目建设、队伍提升、协同提效为纽带，统筹推进各项工作落地见效，绘就企业高质量发展精彩画卷。项目建设 智能高效双轮驱动构建“数字底座+智能中枢”安全防护体系，通过TDengine数据库分析技术，构建GNN模型，实现AI视频识别，...
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29
2025-08
资质+1，阳木生态公司这样做→
近日，陕西省测绘信息局正式批复，阳木生态公司成功取得乙级测绘资质。随着资质获批，该公司可承接控制测量、地形测量、矿山测量等业务，为矿山生态修复提供高精度地理信息数据支撑，助力矿山环境精细化治理。本次资质获批，是该公司继获得地质灾害评估和治理工程勘查设计乙...
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2025-08
筑牢雨季“三防”安全屏障
入汛以来，选煤分公司以“防大汛、抢大险、救大灾”为目标，从预防部署、隐患排查、应急准备三方面构建闭环管理体系，扎实推进雨季“三防”工作，实现安全生产“零”目标。机制先行织密安全网走进选煤分公司小保当选煤中心雨季“三防”物资库，防洪沙袋、抽水泵、铁锹等防汛工具和设...
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28
2025-08
“党建+ ” 激活矿井安全链式反应
中能袁大滩煤矿深挖党建优势，厚植“党建+”安全管理模式，用“红色细胞”激活矿井安全发展潜能。密织教育“防护网” 紧扣“教培齐驱、育训相长”思路，将党建与安全培训深度融合，建立“理论+安全”常态化培训机制。坚持关口前移，构建“理论授课+案例解析+...
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2025-08
真抓实干“标准化” 筑牢安全“铁篱笆”
涌鑫公司安山煤矿严格遵循“源头严把控、过程严管理、结果严考核、事故严问责”的总体要求，通过引进智能化设备、优化协同机制，实现安全生产标准化管理从“达标整改”向“主动创标”转变，为企业稳健发展筑牢基石。学深悟透强根基 让标准入脑入心该矿高度重视“新标准”的学习宣贯，...
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27
2025-08
“雨患”到“预患” 织密防汛“安全网”
正值雨季，信息化运维分公司从“防”字入手，多维度发力，全力保障运维设备和系统的安全稳定运行。“精细巡检”织密“安全网络”该公司将巡检作为延长设备寿命的“核心手段”，针对通信基站、网络通讯线缆、备用电源等关键设备，实施“日常巡检+雨后特检”双重机制。巡检人员携带专业检...
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27
2025-08
此心安处 何须逃离“浪浪山”
近日，《浪浪山小妖怪》爆火出圈，一句“我想离开浪浪山”是小妖怪对山外的渴望，更是戳中了无数打工人的心。而在涌鑫公司，这座“浪浪山”却是广大职工扎根深耕的沃土。在这里，没有“被当猪毛刷”的压榨，只有“修炼成仙”的舞台，无需担忧“山外还是山”，因为这座山托举每名职工的“...
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26
2025-08
【落实“四种经营理念”见行动】持续刷新提质增效“进度条”
中能公司深入践行“四种经营理念”，在管理创新、技术革新、自主攻坚等维度持续发力，全面激活企业提质增效的内生动力。管理精耕筑根基以陕煤集团“协同增效年”为主线，精准落实榆北煤业降本增效30条措施。通过逐层分解指标、引入区队承包、优化薪酬分配三管齐下，创新构建“效率...
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2025-08
小创新带来“大提升”
涌鑫公司沙梁煤矿深耕“小改小革”创新沃土，将一线实践智慧熔铸成破解安全生产难题的“金钥匙”，以“微创新”的持续迭代，激活矿井高质量发展的“大效益”。 动态防线筑牢安全屏障综采工作面机尾三角区，煤壁在采动压力与巷道压力的叠加作用下片帮频发，传统护栏尺寸固定，随...
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2025-08
榆神电力公司党总支、尔林兔一号公司党支部、阳木生态公司党支部开展“光影铸魂淬党性 以史为鉴启新程”联合主题党日活动
8月22日，榆神电力公司党总支、尔林兔一号公司党支部、阳木生态公司党支部开展“光影铸魂淬党性 以史为鉴启新程”联合主题党日活动，组织全体党员观看爱国主义影片《南京照相馆》，引导广大党员干部牢记历史，缅怀先烈，不忘初心，聚力前行。该影片以南京大屠杀历史事件为背景...
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2025-08
【落实“四种经营理念”见行动】多维发力 激活降本增效新动能
中能公司深入践行陕煤集团“四种经营理念”，通过机制优化与数字赋能，吨煤成本平均降低2.2%、降本创效超1000万元，为矿井高质量发展注入强劲动能。管理创效 织密成本网络构建“矿-部门-区队-班组”四级责任体系，将吨煤材料费、电力费等核心指标分解至十大成本项目和9个生产区队...
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2025-08
精织“三位一体”安全标准网
安全生产标准化“强基固本 提标创优”行动开展以来，榆神电力公司通过构建闭环责任体系、锻造专业人才队伍、织密立体防控网络，为企业安全发展提供了坚实保障。筑牢安全管理“四梁八柱”每周召开安全生产标准化提升专题会议，对照清单对任务目标完成情况进行考核，构建了从目标设...
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2025-08
选煤分公司荣获陕煤集团“四星级”厂务公开职代会单位称号
近日，从陕煤集团工会传来喜讯，选煤分公司荣获“四星级”厂务公开职代会单位称号。近年来，选煤分公司按照民主管理工作部署要求，主动适应企业实际和职工需求，构建起以职代会为主体，涵盖提案办理、厂务公开、职工代表巡视、集体协商、职工诉求督办及面对面座谈交流等6项民主...
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2025-08
协同“跑起来” 发展提速度
选煤分公司将“高效协同”作为破局攻坚、提质增效的关键抓手，通过机制构建、业务联动、内外赋能，持续打通运营堵点、激活发展效能，为煤炭洗选主业高质量发展筑牢支撑。机制先行 筑牢协同“硬支撑”以制度建设为基础，印发《高效协同工作方案》《“五型”本部创建方案》，聚焦8方...
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2025-08
“人防+技防” 打造安全硬“防线”
中能公司以治本攻坚三年行动为核心，以严字当头、实字托底、细上着力，打出“人防+技防”组合拳，确保安全生产形势持续稳定。三级联动 隐患排查“零遗漏”严格落实“公司领导+部门负责人+驻矿盯防人员”三位一体安全包保机制和“3+N”安全检查机制，常态化开展“零点行动”，对全系统、...
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