“能和您一样，捧起全国煤炭行业职业技能竞赛的荣誉证书，别提心里有多开心了！”刚刚获得“江煤杯”2025年全国煤炭行业职业技能竞赛二等奖的任航航，拉着师傅白吉的手激动地说。

在中能公司全面开展“全员导师制”活动的背景下，这样“师徒互助”的故事，正在为企业发展注入源源不断的“新质生产力”。

今年以来，中能公司以新质、赋能、融合、低碳为发展路径，紧紧围绕“12366”人才建设工程，按照“双向赋能、优势互补、实战育人、协同共进”原则，创新开展“全员导师制”活动，打造企业人才建设高地。

作为技术骨干，师傅白吉早在2023年便荣获全国煤炭行业职业技能竞赛奖项。在任航航备赛期间，从操作前准备、现场测尘作业、数据处理与收尾……白吉手把手教实操、规范要领。

而任航航的创新思维，也让白吉眼前一亮。见白吉仍用手工记录监测数据，不仅慢还易出错，他便创新应用Excel函数编制自动核对表格，不仅能自动生成报告，还能实时标注异常值，监测效率大幅提升。

在中能公司，这样的例子不在少数。同样，在综采一线工作14年的杨玉刚靠着“肯学、肯钻、肯干”的实干精神，逐渐成长为煤炭行业技能大师，先后完成综采工作面转载机机身改造、冷却水回收项目等创新项目，创造经济效益超百万。刚入职的高攀因对综采设备原理理解不深、实操经验不足，工作中屡屡碰壁。杨玉刚主动与高攀“结对子”，带着高攀扎在井下工作面，从液压支架立柱调直、刮板输送机链条张紧度校准等基础操作教起，手把手示范设备故障诊断，为高攀讲解综采设备智能化升级的技术要点。

在杨玉刚的悉心指导下，高攀不仅熟练掌握了综采工作面核心设备的操作与维护技能，还拿到了高级工资格证书，并参与发明伸缩自移皮带架，具有移动灵活、拆装简便等特点，人均工效提升40%，有效减少了非计划停机时间，为工作面高效生产提供了保障。

目前，该公司通过推行“全员导师制”组织模式，形成互助提升小组600余个，各小组通过定期技术研讨、项目攻坚协作，累计解决生产难题100余项，先后培养出煤炭行业技能大师4人，全国煤炭行业职业技能竞赛获奖选手9人，“薛志文劳模创新工作室”取得陕煤集团首批示范性劳模和工匠创新工作室正式授牌，持续将“人才优势”转化为“发展优势”，为该公司“争做世界一流千万吨井工矿井的排头兵”蓄势赋能。