基层动态

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2025-08

以标准化建设绘就发展“蓝图”

涌鑫公司始终坚持“管理、装备、素质、系统”四并重,以“优化体系、严格标准、智慧赋能”并驾齐驱,不断强化标准实施、考核运用、导向树立,推动矿井安全生产标准化建设提档升级。体系筑基 构建标准管理新范式以“稳”为工作总基调,积极推行安山煤矿“1495”和沙梁煤矿“1245”安全管...

21

2025-08

“管理基因”重塑企业发展新范式

今年以来,中能公司以精准施策破解发展难题,以创新实践激活内生动力,围绕安全管理、技术突破、信息化建设三大核心领域深耕细作,交出一份亮眼答卷。筑牢安全“生命线”始终将安全管理置于首位,构建“全方位、多层次、立体化”安全管理体系。完成修订150个岗位安全生产责任制、...

21

2025-08

岗位“双述”让安全从“身入”到“心入”

选煤分公司以岗位“双述”为抓手,通过“教、学、考、用”闭环管理,推动安全规范从纸面走向实践,让安全操作成为员工的本能反应,推动安全生产平稳有序。“现在班前会就像安全诊疗室,既有‘病例’分析又有‘处方’指导,新来的职工也能迅速抓住重点。”皮带巡检工胡学胜指着LED显示屏...

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2025-08

掘锚“老将”焕新记

近年来,涌鑫公司加快智能化建设步伐,引进了“一机两用,一系统多用”掘锚一体机智能快掘系统。随着使用年限增长,这位井下“老将”略显“疲态”。一接到修理任务,安山掘进二队便将其列为“头号工程”。区队队干带领技术骨干多次深入现场勘察,全面掌握设备状况,并结合日常运行故...

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2025-08

“六型”班组建设点燃发展活力

选煤分公司扎实开展班组建设工作,聚焦“六型”班组建设提质增效,以管理标准落地、创新动能培育、团队活力激发为着力点,推动基层班组从生产单元向高效创新集体转变。让标准成为“肌肉记忆”创新构建“12345”特色管理模式,推动“四种经营理念”直达一线。人才培养上,通过“班组长...

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2025-08

精细管理 让“安全种子”生根发芽

中能公司立足于生产实际,通过制度刚性、管理韧性、人才活性与文化柔性深度融合,将企业安全管理融入一线,全面推动矿井本质安全走深走实。以《煤矿安全规程》为基础,结合井下作业实际,不断加强各岗位操作规范的制度建设,搭建起管理体系的核心框架。细化岗位权责边界和风...

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2025-08

未雨绸缪 织密防汛“安全网”

涌鑫公司狠抓雨季“三防”,坚持“早预防、早部署、早落实”,强化人员配备到位、隐患排查治理到位、应急预案演练到位,步步设防,时刻准备,全力保障汛期安全生产。强化部署 筑牢“防护坝”成立防汛领导小组,严格执行24小时双岗值班制度,确保信息畅通、实时掌握雨情及防汛动态,...

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2025-08

技术创新驱动企业焕新升级

在煤炭行业面临转型升级与市场挑战的双重压力下,中能公司交出了一份亮眼的成绩单:上半年,安全生产“零”事故,煤炭产销量较同期增幅20%以上。成绩的背后,是中能公司以技术创新带动发展突破的深入实践。在袁大滩煤矿400米超长智能化综采工作面,通过引入智能控制系统,实现...

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2025-08

【抓落实·见行动】“拼”出绿色好图景

阳木生态公司积极响应榆北煤业公司党委书记、董事长、总经理雷亚军调研工作要求,从市场开拓、国企改革、经营管理等方面入手,上下联动、精准施策,为企业高质量发展注入强劲动力。党建领航激活发展引擎构建“稳内拓外”战略布局,组建市场开拓、小保当项目、曹家滩项目三支党...

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2025-08

“标准化+”激活矿井安全效益双引擎

中能袁大滩煤矿深化“九全九双”安全管理模式,通过“全员联动”“毫米标准”“数智驱动”三项举措,走出一条安全与效益协同提升的高质量发展新路径。“全员联动”筑防线重构安全生产责任体系,修订283项全员责任制,配套27项管理制度,明确41条安全红线,形成“专业+区队+班组+岗位”四...

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2025-08

风雨中的青春身影

“大家在巡检过程中要注意做好个人安全防护,逐基杆塔仔细排查,不能放过任何缺陷和隐患……”连日来,陕北地区雷雨天气频发,持续的降雨让这片沟壑纵横的黄土地变得异常疏松,严重威胁电力线路、供用电设备的安全运行。为确保恶劣天气下辖区内电力供应安全可靠,榆神电力公司迅...

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2025-08

“小改造”解决“大难题”

在涌鑫公司沙梁煤矿的皮带运输巷道中,掘进一队的工人们正使用一台“不起眼”的装置,轻松将皮带下堆积的煤泥定向导流至集煤点。这台被工人们称作“清道夫”的“小神器”,正是该队为解决井下皮带漏煤问题而研发的“秘密武器”——皮带下侧遗煤转载装置。它以“适应性高、可靠性强”的特...

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2025-08

锚定“四项重点工作” 激活发展动能

涌鑫公司深入贯彻落实陕煤集团、陕西煤业工作部署,紧紧围绕“四项重点工作”,主动突破管理思维定式,聚焦发展堵点难点谋创新、出实招,推动形成竞相发展、奋勇争先的生动局面。以项目之“进” 促发展之“稳”全力推动重点项目提速提质提效,创新构建大墩沟风井项目“人防+技防+智...

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2025-08

三维发力打造通防安全新标杆

中能公司始终紧绷安全弦,在通防管理中形成“技能淬炼+智能防控+精细管理”的安全管理模式,实现上半年“零三违、零事故”,持续助力矿井生产安全。从“合格”到“极致”的跨越紧扣新颁布的《矿用自救器安全管理规定》,以“学标准、练硬功、验真章”为抓手,创新“理论笔试+实操盲戴+应...

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2025-08

两本台账中的增效答卷

在选煤分公司小保当选煤中心车间内有两本厚重台账,详尽记录着每月物资回收与修旧利废的点滴。翻开台账,废旧物资的型号、回收时间、数量一目了然,修旧利废的设备名称、修复费用、节约成本清晰可查,就连修复人的奖励金额与验收合格情况也都一一载明。这两本台账,正是选煤...