2020年5月，王涛背着简单行囊，独自一人从老家神木来到选煤分公司报到。入职最初两年，加固工、清煤工、皮带巡检员等基础性工种，他逐一历练。“这些一线岗位的磨砺，不仅锤炼了意志，更让我摸准了选煤厂设备运行的‘脉搏’。”回望这段日子，王涛的语气里透着实干的笃定。与工友们并肩作业的日夜里，目睹生产现场的辛劳，他心底悄然埋下种子：用技术革新为一线减负、改善作业环境。

两年深耕，王涛凭借扎实的业务能力完成从基层职工到车间主任的蜕变，也正是这份岗位赋予的责任，让创新热情真正迸发。一次设备巡检中，他发现磁选机运行时煤泥持续堆积，导致介质流失严重——这一困扰一线许久的生产痛点，早已成为制约效率的“拦路虎”。

“问题藏在细节里。”王涛带着技术骨干反复比对设备停机检修与满负荷运行的参数差异，很快锁定症结：磁选机扫选区底流口易堵塞，非磁性物不断淤积，最终拖累整机效率。找准病灶后，他牵头组建攻坚小组，多次推演改造方案、反复调试原型装置，最终敲定底流板优化方案。改造后的装置实现双重突破：运行中可灵活调节底流口大小保障溢流稳定，堵塞时只需转动手柄便能快速疏通。

这项“接地气”的创新成果，让介质回收率提升0.75%。按年处理量测算，每年可为企业减少可观的介质损耗成本，更成为曹家滩选煤中心技术改造的标杆案例。看着图纸上的构想化作运转自如的设备，王涛深有体悟：“技术创新找对方向，就能实实在在转化为生产力，为企业发展注入硬核动能。”

“干生产、搞创新，就得敢想敢干、善作善成。”这是王涛常挂在嘴边的话。五年来，他始终扎根生产一线，依托吴恒劳模创新工作室建立起的平台，8名徒弟已成长为检修班组的中坚力量。在创新赛道上，他累计获得选煤分公司“五小创新”成果一等奖1项、二等奖2项，今年5月更荣膺榆北煤业2023-2024年度“五小创新能手”，成长为名副其实的“技术大拿”。

王涛的成长轨迹，正是选煤分公司建立健全人才培养体系结出的硕果。近年来，该公司乘势而上构建起“立体化培养+精准化激励+多元化发展”的人才建设体系，将基层一线打造成人才成长的“练兵场”，以精细化考核树起实干导向。如今，“上标准岗、干标准活、做安全人”已在一线蔚然成风，一批像王涛这样的“80后”“90后”青年骨干接连涌现，为企业高质量发展注入源源不断的活力。