信息化运维分公司以“培训赋能、安全防护、隐患排查”为抓手，压紧压实安全生产责任，防范化解重大风险隐患，为安全运维筑牢坚实屏障。

“思想的麻痹是导致火灾隐患的最大因素……”每周四的班后会上，真实的事故案例总会引发全员警示。信息化运维分公司创新采用“精准滴灌”培训模式，将网络安全运维、设备管理等核心业务与夏季安全运维深度融合，构建“理论+案例+实操”培训体系。通过结合典型案例，剖析散热系统失效、电路过载等风险，累计开展“高温应急预案”“消防应急知识”等专项培训8次，覆盖运维人员150人次。针对员工技术存在差异化的特点，小保当智维中心充分利用“老带新”结对机制，技术骨干马硕将UPS电源切换等操作分解为10个标准化步骤，形成岗位操作指南。

利用数字孪生技术构建1：1机房三维模型，将每台设备的健康状态以“红黄蓝”三色动态标识告警等级，通过物联网传感器实时采集设备运行数据。当发现参数偏离正常阈值时，自动发出告警信息，实现从“被动抢修”到“主动预警”的管理升级。6月以来，提前发现通讯异常、开关异常等重要告警隐患4起，整改率100%。针对夏季高温设备易故障的痛点，建立“技术+运维”巡检机制，值班人员通过“数据中心”机柜运维平台监控200台设备17项指标，设置40℃温度告警阈值，并开展“CPU过热”等故障演练，通过“理论+实操”考核机制确保员工全面掌握运维要点。

构建“日巡检+平台管控”多维排查网，各班组对照《设备隐患排查清单》开展“地毯式”检查，并将隐患录入到双重预防管理信息平台，详细记录隐患发现的具体位置、类型及照片，通过平台内置的“隐患追踪模块”实时记录整改进度，实现从发现、录入、整改到验收的全流程闭环管控。截至目前，累计收集散热系统积尘、接口接触不良等隐患17条，整改率100%。通过全链条管理，组织跨班组演练2次，排查设备300余台，以“培训赋能、技术预警、清单消险”的组合拳，切实筑牢安全生产防线。