以数字技术创新驱动业务升级，统筹推进信息化建设与资源整合，在网络安全防护、智能运维体系构建、行业标准建设等领域取得突破性进展。

创新构建“数字盾牌”安全体系，依托“网络安全管控平台”与AI智能防御系统，建立覆盖漏洞预警、路径推演、防护决策的全流程智能安防机制。一季度通过开展深度安全“体检”、网络攻防演练等13项专项行动，闭环整治隐患323项，优化配置主动防御策略40余项，精准处置安全告警14万次，实现网络安全“零事故”。率先使用国产AI大模型DeepSeek与煤矿智能化运维业务进行深度融合，成功构建国内首个煤矿智能运维平台“小智助手”，推动智能化系统故障处理效率提升25%，设备综合运行效率提高30%。目前已在三个智维中心投用，累计生成解决方案2000余项，优化8项核心运维流程，开辟“AI+智维”的创新实践路径。

安全运维加码联防铸铁壁

纵深推进“1+4”大安全管理模式，锚定“11878”安全战略精准发力，始终将安全运维作为提升管理效能的重要抓手，建立起“发现问题-系统整改-长效提升”的良性循环机制。

各智维中心坚持开展“每周两例”、典型案例讲评、大反思大讨论等安全警示教育活动共计97场，通过“解剖麻雀”式的分析研判，从制度体系、监督机制、思想认识三个维度提升员工法规意识和安全素质。今年上半年，通过构建“井下安全巡检+应急处置”双轮驱动机制，开展39轮专项督查，1023条隐患全部闭环销号；实施机房机柜、防爆装置等4大专项整治，84项隐患整改率达100%。1-6月，累计拦截网络威胁14万起，全量处置响应时效压缩至30分钟以内，实现网络安全“零事故”。

高效协同运维质效双提升

打破部门壁垒，构建起“横向到边、纵向到底”的立体协作网络，实现资源整合“一盘棋”、任务执行“一条链”，推动运维质效实现“双螺旋式”跃升。‌

以党支部、团支部联合共建为纽带，组织跨部门安全事故案例剖析学习16场，通过“情景复盘+盲演实战”模式，推动“安监、生产、网安”等多部门协同编制风险预警清单12项，将隐患排查、应急响应等6类行为纳入部门协同考核指标，形成“人人有责、环环相扣”的安全责任链。针对智能系统运行痛点，生产运营部组建联合攻关小组，对智慧矿区系统开展6项核心模块协同优化，使故障排查效率提升12%。通过打通数据、算法、业务三大中台，首创云端“智能工单接力”模式，实现跨部门“云端并联协作”，工单流转效率较传统模式提升2倍。