今年以来，中能公司以精准施策破解发展难题，以创新实践激活内生动力，围绕安全管理、技术突破、信息化建设三大核心领域深耕细作，交出一份亮眼答卷。

始终将安全管理置于首位，构建“全方位、多层次、立体化”安全管理体系。完成修订150个岗位安全生产责任制、37项安全管理制度，形成“人人抓安全、事事讲安全”的责任闭环。定期开展安全隐患排查治理专项行动，采用“动态检查+静态督查”相结合的方式，累计开展17次安全大排查，对井下作业面、机电设备、运输线路等关键区域进行全方位“扫描”，整改率达100%。

创新开展“安全‘链’式反应－从承诺到守护的360°赋能”主题宣教活动，通过安全知识竞赛、应急演练等活动，营造浓厚安全氛围。截至目前，累计开展安全宣教活动32场次，覆盖员工1000余人次，员工安全意识和应急处置能力显著提升。

全面梳理生产经营各环节，将信息化技术深度融入生产、管理、采购等全链条，通过搭建一体化信息管理平台，完成产品仓监测监控系统、智慧矿区矿井侧系统、11209、11212智能综采系统、第三套智能快掘系统建设，实现数据实时共享、流程在线管控、决策科学高效。

此外，积极践行“四种经营理念”，以信息化建设为支撑，建立成本核算信息化体系，落地“降本增效30条措施”，上半年实现降本增效1000余万元。通过搭建业财融合系统，形成集“预算+核算+采购”为一体的智能化平台，涵盖预算管理、采购计划、库存供应链等六个模块，形成信息互通、数据互联和管理集中等优势，删减重复需求计划216项，库存准确率达98%以上。