基层动态

07

2025-03

迎着“春风”拼开局

人勤春来早。涌鑫公司沙梁煤矿紧紧围绕矿井各项目标任务,把“稳”求“进”,瞄准首季“开门红”的目标,提速、提质、提效,绘出一幅活力满满的奋进春耕图。“安”字为先启新程该矿以“八项硬措施”为主线,依托安全风险“三级两清单”管理机制,深入开展瓦斯、顶板、水灾等安全事故警示...

07

2025-03

从“问题清单”到“发展答卷”

面对新能源行业准入门槛高、项目立项周期长的挑战,榆神电力公司以高质量党建引领高质量发展,创新将民主生活会转化为破解发展难题的“金钥匙”,全年实现安全转供电8.5亿度、发电1406万度,完成4个外拓项目,营业收入和利润分别超额完成年度计划的111%和126%,交出了一份亮眼...

06

2025-03

“培查考”三位一体 提升党建工作质效

“往年这个时候还在列计划、整台账,现在考核更看重实效,干劲儿都不一样了……”近日,一场聚焦党建工作的“专题学习研讨会”在选煤分公司召开,该公司围绕陕煤集团和陕西煤业2025年党建工作会工作部署,制定年度党务培训、问题整改、工作考核三张清单,并开展专题研讨。2024年以...

05

2025-03

“四维并进” 赋能“六优”领导班子建设

涌鑫公司聚焦“讲团结、顾大局、善合作、树正气”班子队伍建设要求,充分发挥领导班子“头雁”效应,创新实施“四维并进”模式,以理论武装为基石,以目标导向为指引,以管理创新为驱动,以纪律作风为保障,推动“六优”班子创建取得成效。深化理论武装 夯实班子思想政治根基坚...

05

2025-03

从“节流”到“开源” 走出降本新路径

榆神电力公司深入践行“四种经营理念”,牢固树立“一切成本可控可降”观念,从细微之处精打细算,在市场开拓中抢抓机遇。2024年营业收入完成年度计划109%,利润总额完成年度计划126%,用实际行动交出了一份高质量发展“亮眼答卷”。多点发力“降本”走进榆神电力公司涌鑫运维中心材...

05

2025-03

春雪淬炼“青年红”

三月的陕北,春寒料峭。在毛乌素沙地南缘,一场“倒春寒”悄然扣响了选煤分公司厂区的大门,朔风裹挟着雪霰,撞在选煤厂钢结构穹顶上,落在栈桥楼梯的网格间,沾在巡检员工装的荧光条上。这场春与冬的博弈,让洗选生产线成了银白与煤黑交织的缎带。晨光初露,集控室的智能洗选...

04

2025-03

我们的家是“先进职工小家”

近日,从榆林市总工会传来喜讯,选煤分公司工会曹家滩选煤中心分会荣获2024年度“先进职工小家”称号。2024年,选煤分公司工会切实发挥“参与、维护、建设、教育”四大职能,紧密围绕安全生产重点工作,扎实推动职工小家建设,形成了“人人心里有家”的特色理念,不断提高职工的凝...

04

2025-03

打好降本增效“组合拳”

中能公司以“四种经营理念”为引领,紧扣全年目标,通过管理革新、科技赋能、全员创效等多维发力,以“紧日子”拼出“好日子”,用“赚钱思维”激活“增效引擎”,交出了一份亮眼的“增效答卷”。顶层设计强引领 管理创新挖潜能 以“九链九增”专项工程为核心,构建全链条降本增效体系...

01

2025-03

笃行“四种经营理念” 长效赋能降本增效

涌鑫沙梁煤矿坚持以“四种经营理念”为指引,锚定“降本增效、经营提效、治亏创效”的目标,苦练“内功”,精准施策,全力奏响降本增效的激昂乐章。精准施策 筑牢降本根基 “降本增效的关键,在于全员思想意识的转变,让每一个岗位都成为节约的阵地,让每一位员工都成为成本的...

01

2025-03

大手牵小手 共筑北移梦

文化自信是国家和民族更基本、更深沉、更持久的力量,对于一个企业亦然。榆北智行者文化是在10多年抗风沙、战严寒、斗酷暑,致力推进世界一流绿色智慧能源企业中逐步形成的,是在传承陕煤文化和践行陕煤北移精神过程中形成具有榆北特色的文化。如果说陕煤集团战略北移是发展...

24

2025-02

打造劳动竞赛“新赛道”

选煤分公司积极探寻竞赛与企业高质量发展的契合点,始终坚持重点工作部署推进到哪里,劳动和技能竞赛的赛道就划到哪里,持续创新各级竞赛内容、机制、载体,进一步激发发展活力。营造“比学赶超”氛围“新一年的工作中,我们要动早动快,确保在完成一季度乃至全年目标任务的基础...

21

2025-02

“三位一体” 构建廉洁防护体系

涌鑫公司沙梁煤矿创新构建“纪检+安全”双监督体系,通过风险防控、责任落实、作风建设的“三位一体”联动机制,将廉洁基因植入安全生产各环节,护航安全生产工作稳步前行、健康发展。教育强基 构建全链条风险防控体系“这次案例学习真是给我们敲响了警钟,作为核算员,今后我一定...

20

2025-02

文化作楫助发展 精神为帆踏新程

行走在“奋进者文化”“智行者文化”指引的文化强企之路上,从年产能500万吨到600万吨、800万吨乃至奔赴1000万吨,中能公司围绕“让中能鸟语花香 让中能人万家灯火”愿景打造新质发展蓝图,持续深耕“四种经营理念”,坚持制度文化“服务于管理”、文化素养“外化于行”、文化规范“固化于...

20

2025-02

“焕新”班前会 运维质效再提升

“我问你答、干货分享、谈心交流……”如何充分发挥班前会的“前沿哨所”作用,信息化运维分公司一系列“花样翻新”的创新形式助推班组建设向“新”而行、因“新”而进。“我今天班前会分享的内容是‘做好安全运维人’,我将从行业案例出发讲一讲如何辨识我们身边的涉电安全隐患……”在小保当...

19

2025-02

各单位掀起学习宣贯公司“三会”精神热潮

涌鑫公司2月17日,涌鑫公司召开专题会议,传达学习榆北煤业公司一届五次职工代表大会暨2025年工作会、2025年安全环保工作会精神。会议要求,各党总支(支部)、机关各部门(中心)要深入学习领会会议精神实质并抓好贯彻落实,第一时间召开专题会议,进一步统一全员思想,明确...