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07
2025-05
【落实“四种经营理念”见行动】以“四种经营理念”抓生产 促提升
近日，选煤分公司涌鑫安山选煤中心营业收入完成全年计划的40%以上，创下同期最好水平。这一成绩的背后，既是该中心聚焦生产难题、推动管理升级的突破，也是选煤分公司积极践行陕煤集团“四种经营理念”的生动实践。针对井下煤质波动频繁、煤泥含量超标等问题，该中心建立煤质动...
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06
2025-05
重优化强管理 质效“双提升”
中能袁大滩煤矿主动作为、科学谋划，精准把握行业发展趋势，全方位推进设计优化、强化质量管控、深挖降本增效潜力，全力实现质量效益“双提升”。设计优化 破解岩巷困局该矿机头硐室施工大部属于岩巷工程，工程断面大、施工周期长，割岩较多，影响煤质且对设备损害较大，机头硐...
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06
2025-05
坚守在毛乌素沙漠的“青春红”
清晨的毛乌素沙漠，沙粒里渗着晨露。风从戈壁深处卷来细沙，抛洒在输电塔银色的构架上，发出细密的簌簌声。榆神电力公司青年员工巡视的身影在沙雾中时隐时现，藏蓝色工作服在银灰色输电塔的映衬下，成为这片黄色沙海最动人的青春注脚。变电站里的“孤勇者”小保当110千伏变电站...
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03
2025-05
【落实“四种经营理念”见行动】深耕“四种经营理念” 赋能清廉国企建设
涌鑫公司持续深入践行陕煤集团“四种经营理念”，将廉洁风险防控与经营管理深度融合，强化精准监督、跟进监督、协同监督，推进清廉国企建设取得新成效。以“紧日子”过“好日子”严控成本强化监督锚定物资采购、非生产性支出等“花钱大户”，推动“过紧日子”从思想共识转化为全员行动...
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29
2025-04
这个春天的“煤”好时光
春潮涌动，生机勃发。2025年，中能公司持续落实陕煤集团“四种经营理念”，通过在安全生产、降本增效、科技创新等多方面持续发力，一季度商品煤产量较同期增幅27.2%，降本增效突破400万元，开启了“煤”好时光。AI上岗，安全更有保障安全生产是企业的生命线。该公司以“九全九双”...
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26
2025-04
持续擦亮标准化建设“金招牌”
中能袁大滩煤矿锚定标准化、精细化、智能化“三化融合”，加速推进安全生产标准化建设对标整治，不断把“新标准”融入工作循环、精品创建、操作流程中，持续推动矿井标准化建设再上新台阶。对照“新标”提高度吃透“上情”、了解“下情”，方能解题破局。为持续提升安全生产标准化建设...
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26
2025-04
公司召开2025年一季度办公室系统及信访工作例会
4月25日，公司召开2025年一季度办公室系统及信访工作例会。会前，专题传达了陕煤集团转发《关于印发“应办理不办理”典型案例的通知》，集体学习了中央八项规定及其实施细则精神。会议明确了公司所属各单位2025年工作计划相关督办人员分工，通报了2025年一季度政策研究报告评选...
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25
2025-04
人人都是“安全卫士”
在选煤分公司，安全生产不是一句空洞的口号，而是每一名职工刻在骨子里的责任。他们以“安全卫士”的姿态，守护着生产的每一道流程，用实际行动诠释着“安全无小事”的真谛。巡检工的“火眼金睛”凌晨3点，小保当选煤中心主洗车间内灯火通明，机器轰鸣声不绝于耳，巡检工赵涛打着手...
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25
2025-04
【落实“四种经营理念”见行动】深耕“四种经营理念” 赋能高质量发展
信息化运维分公司深入践行陕煤集团“四种经营理念”，围绕“提质、降本、增效”三大关键点，助推企业高质量发展。理念领航以“四种经营理念”筑牢发展根基通过强化预算执行管理，严格规范各项经费开支范围，让每一分钱都花在“刀刃”上。利用钉钉、腾讯会议等APP推广线上会议、线上培...
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24
2025-04
开启矿井高质量发展“新密码”
涌鑫公司沙梁煤矿以材料费用管控、水电耗费节支、设备自主维修等环节为抓手，全面深挖内部潜力，开启矿井高质量发展“新密码”。精细管控 严把材料费用关该矿从采购、库存、使用等环节入手，建立精细化材料费用管控体系，通过每月召开材料计划会审会议，对照库房库存核对每一条...
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24
2025-04
【落实“四种经营理念”见行动】班长的“宝贝工具箱”
“旭阳，有没有看见皓哥？”电工武战胜在配电室里四处张望，寻找电工班长侯皓的身影。“他呀，还在收拾他的‘宝贝工具箱’呢。”任旭阳一边检查配电箱的线路，一边回应道。“刚刚更换配电柜的接触器，剩下几个触点，他就收着带回来了。就连那些‘用旧的’绝缘胶带都要剪成小段，说这样...
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