涌鑫公司安山煤矿严格遵循“源头严把控、过程严管理、结果严考核、事故严问责”的总体要求，通过引进智能化设备、优化协同机制，实现安全生产标准化管理从“达标整改”向“主动创标”转变，为企业稳健发展筑牢基石。

学深悟透强根基 让标准入脑入心

该矿高度重视“新标准”的学习宣贯，集中采购《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》，实现全矿6个科室、7个区队学习资料全覆盖，让“标准宝典”成为500余名干部职工的工作指南。创新培训形式，采取干部上讲台、培训到现场等形式，分3期对全矿90余名管理人员和专业技术人员开展集训。充分利用班前会、周二、周五学习日等时间，把标准解读延伸至区队和生产一线，对照井下8个主要生产工作面、36个关键作业点逐条讲解、耐心答疑解惑，让规范操作渗透到每个环节。积极开展“学标准、懂标准、用标准”专项活动，组织专项督导检查15次，发现并整改问题78项，强化重点督导，确保新标准执行“零”误差。

聚焦源头治理，大力实施安全生产标准化提升工程。精心编制《安山煤矿标准手册》，细化分解井下巷道、硐室及工作面的整治任务和创建标准，确保各项工作有的放矢。创新推行“三维网格化”标准管理模式，将井下各区域科学划分为各个管理网格，实施“每周进度督导、每旬专项验收”的双闭环管理机制。今年以来，累计优化管线敷设5000余米，规范标识标牌1200余处，创建标准化硐室4个，助推矿井安全生产水平稳步提升。

搭建智能管控体系，在顶板安装实时监测系统，同步推行“支护质量终身负责制”，巷道变形量大幅下降，矿压观测准确率显著提高；建成智能通风系统平台，部署50余台高精度传感器，实现核心参数实时采集与动态分析，推动通风管理从“传统经验驱动”向“数据决策、智能管控”转型；构建“智能监测+人工巡检”双控模式；坚持“一超三治三提升”思路，精准防控重大风险，建成矿井地质保障系统，加强地质超前探查和水害管理，形成全方位、立体化的防控格局。