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2025-06

【落实“四种经营理念”见行动】用“四种经营理念” 破“三零”攻坚之局

中能袁大滩煤矿认真贯彻落实“四种经营理念”,聚力标准化建设、智能创新、安全生产,全链条攻坚“零隐患、零违章、零事故”目标与管理效能双提升。成本管控“增效益”该矿构建“横向到边、纵向到底”的成本管控体系。修订《材料管理办法》《物资回收复用考核细则》等12项制度,推行“...

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2025-06

对标学习拓思路 务实举措促提升

6月12至13日,涌鑫公司组织业务部门负责人、安山及沙梁煤矿矿长、区队长等20余人,赴国家能源集团补连塔煤矿、陕煤曹家滩煤矿开展对标学习,旨在学习先进经验,深入贯彻陕西煤业安全生产标准化树标杆现场推进会及榆北煤业标准化推进动员会精神。在补连塔煤矿,涌鑫公司对标人...

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2025-06

岗位“双述”点亮安全“新视界”

中能袁大滩煤矿深入推行岗位“双述”训练,引导员工精准把握岗位风险,强化安全意识,将安全理念融入日常操作的各个环节。认知岗位“点明灯”“接班时,要详细检查主运输系统的电机、CST、溜煤斗、清扫器、滚筒、皮带是否完好正常运行,无问题时方可接班……”该矿组织员工积极参加岗...

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2025-06

【落实“四种经营理念”见行动】 解锁电力运维“降本密码”

“本月材料费总体下降12%,但电气设备专用耗材支出却环比增长了8%。”榆神电力公司涌鑫运维中心35kV变电站会议室内,气氛略显凝重。经理车新民指着成本分析表,目光扫过参会人员,“这不是偶然波动。我们要从数据里找问题。”面对耗材支出逆势上涨的挑战,该中心深挖物资管控、修...

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2025-06

【安全生产月】筑牢安全!看沙梁煤矿的硬招实招

涌鑫沙梁煤矿紧扣“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”主题,在强宣教、重培训、查隐患等方面下功夫、出实招,全面筑牢安全生产防线。强宣教 人人讲安全“安全是回家最近的路,咱们作业一定要按规程来……”连日来,由群监员、青安岗员、女工家属及协管员组成的“安全宣讲...

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2025-06

榆北煤业:新标准构建安全“新常态”

公司锚定“动态保持国家一级安全生产标准化管理水平”核心目标,坚持重现场、强基础、抓细节,不断强化生产接续,做优系统保障,严抓现场和过程管控,实现了标准化从“静态达标”到“动态创优”的蝶变升级。强基固本压实责任链全面落实陕煤集团、陕西煤业关于安全生产标准化相关部...

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2025-06

公司举办第一期强化安全生产意识培训班

6月14日,公司举办2025年第三期“榆北大讲堂”暨第一期强化安全生产意识培训班,邀请华北科技学院博士生导师、应急管理部安全生产培训专家、国家安全生产应急救援专家组成员程根银教授进行专题授课。课堂上,程根银教授系统阐述了两办《意见》、“八条硬措施”两个文件出台的时代...

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2025-06

公司参展陕西煤业煤炭板块协同增效推进会

6月12日,在陕西煤业召开煤炭板块协同增效推进会上,公司交流分享了协同发展工作成果,并与兄弟单位签订内部协作意向协议。此次会议采取“供需展览”+“合作洽谈”的全新模式,以推动内部资源高效配置为核心,精心设置供需展览、方案解读、经验交流等多个环节,旨在推动深化内部...

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2025-06

文苑丨父亲的戏

每个人对自己父亲的情感都是不一样的,我也一样。算算日头,父亲去世已有十五个年头了。每年清明祭祖、十月烧袄和春节祭祖这些年年不敢忘,即使远在陕北,早早备上祭品,毛乌素不辨方向,使用指南针,对着家乡节节叩头祭祀。在我的记忆中,父母一生恩爱,我没见过他们吵架,...

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2025-06

“质效CP” 双核驱动成效足

掘进单日进尺刷新至41米,创新双向自动隔爆装置节约工时超1000余小时,1-5月十项费用较同期降幅24%……中能公司以技术革新、精益管理为突破口,构建企业安全稳、效益增、技术强的高质量发展图景。智能防控织密“安全防护网”以全国“安全生产月”为契机,创新“体验式宣教”模式。在9...

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2025-06

【落实“四种经营理念”见行动】从“精细运维”看通信成本怎么降

“本月井下通信网络维护总成本较上月下降1.6%,但光纤熔接耗材费用超出标准13%,是近三个月的峰值。咱们这次,就从如何控制光缆成本开始。”在信息化运维分公司小保当智维中心用“紧日子”过“好日子”专题研讨会上,该智维中心经理贾小波开门见山地说道。管理人员和技术人员听到耗...