智能工单开启故障处理“外卖时代”

“叮，您有新的运维设备维修订单，请及时处理。”在信息化运维分公司涌鑫智维中心，运维工路泽坤的手机突然响起一声清脆的提示音。他轻点屏幕，一份包含故障设备定位、AI诊断建议和处理方法的工单即刻弹出，随即转身便拎起工具包驱车驶向故障点进行维修。这一幕如同外卖骑手接...

践行“四种经营理念” 奏响降本增效“协奏曲”

涌鑫公司以“四种经营理念”为指引，聚焦成本管控与效益提升，成本“瘦身”超2100万元，修旧利废创效2000余万元，探索出“全员参与、全链管控、全程创新”的特色发展路径。锱铢必较 让每笔开支都“精准滴灌”涌鑫公司从“节约一张纸、一度电”入手，推行无纸化办公，纸质文件印发量减少...

公司举办民法典专题讲座

5月24日，公司举办2025年第二期“榆北大讲堂”暨民法典专题讲座，邀请西北政法大学民商法学院教授李康宁进行专题授课。课堂上，李教授围绕民法典修订的重要意义、合同制度、婚姻家庭及财产继承、侵权责任与个人利益保护等内容进行了解读，并结合与企业经营、职工生活密切相关的...

企业家日报丨中能煤田公司：用精益管理“金钥匙”打开“增收门”

陕西学习平台丨【三秦文学】槐花深处是故乡

陕西煤业微信丨榆北煤业：抓实“四项重点工作” 锻造核心竞争硬实力

【落实“四种经营理念”见行动】‌厚植“四种经营理念” 赋能高质量发展

榆神电力公司聚焦“四种经营理念”，牢固树立“过紧日子”思想，以全员齐发力的工作状态，把“降”字坚持到底，把“增”字落到实处，全力推进降本增效攻坚活动深入开展。全员行动“聚”共识持续厚植“四种经营理念”，将“一切成本皆可降”理念深度融入全员认知，定期开展“业务小课堂”，邀...

抓实“四项重点工作” 锻造核心竞争硬实力

今年以来，公司认真贯彻陕煤集团、陕西煤业各项工作部署，持续厚植“四种经营理念”，全面推进“四项重点工作”，以更加坚定的步伐迈向高质量发展新征程。项目建设向“新”而行走进涌鑫智慧调度中心，三维可视化系统实时呈现着通风网络动态，工作人员轻点鼠标即可完成风量智能调节...

赞！又一项目通过验收

5月23日，陕煤集团基本建设管理部高级工程师王建立、陕西煤业规划建设部经理郭嘉聿带领专家组一行到涌鑫公司安山煤矿对大墩沟风井及附属工程项目进行验收。公司党委委员、副总经理黄永安及相关业务人员一同验收。验收组详细查阅了大墩沟风井及附属工程项目立项文件、工程设计...

【落实“四种经营理念”见行动】‌“四种经营理念”激活新动能

选煤分公司曹家滩选煤中心以创新思维破题，将“四种经营理念”融入生产经营全链条，交出了一份“降本有术、增效有方、惠民有心、发展有力”的高质量答卷。‌以“紧日子”思维盘活资源效益走进曹家滩选煤中心机修车间，焊花飞溅中，变形的栅栏被重塑筋骨，锈蚀的齿轮重现锋芒。“这变...

“AI辅助监察系统”让隐患看得见

近期，信息化运维分公司成功研发出“AI辅助监察系统”，并在涌鑫沙梁煤矿投用，大幅提升了隐患排查效率与事故防控能力。投用该系统前，员工违章行为排查、隐患发现排查，主要依靠人工现场排查和视频端人工筛查辨别，存在费时费力、效率低、无法实时定点监测等问题。针对这些问...

雷亚军到涌鑫公司调研

5月21日，公司党委书记、董事长、总经理雷亚军到涌鑫公司调研。公司党委委员、副总经理谢党虎，总工程师杨彪一同调研。在沙梁煤矿215203综采工作面与215201回撤工作面，雷亚军深入了解了现场安全管控体系运行、生产组织调度、设备全生命周期管理等情况，并与现场职工进行了交...

陕煤集团到公司开展“三定”改革验收

5月20日，陕煤集团人力资源部副总经理李长安带领集团公司“三定”改革工作验收组到公司进行检查验收。公司党委书记、董事长、总经理雷亚军，党委副书记、董事、工会主席张滢，党委委员、副总经理谢党虎，相关部门负责人及业务人员参加会议。会上，谢党虎围绕“三定”改革工作完成...

“满格电力”战风雨

面对高温、大风天气的频繁出现，为应对好电力设备迎峰度夏考验，榆神电力公司紧盯重要时段、重点区域、重点设备、重点环节强化监管，不断提升矿区安全供电和应急保障能力，以“满格电力”助力矿井安全生产。闻“风”而动 吹响电力保供“集结号”该公司紧盯气象变化，及时发布预警信...

挺膺担当 青春榜样丨优秀“青”字号品牌风采展示

2023年以来，在陕煤集团团委和公司党委的坚强领导下，公司各级团组织紧扣“1+5+青+N”工作思路，深化“号手岗队”平台，实施“青马工程”，丰富“青”字号品牌，不断加强青年管理、技术、技能人才培养，打造具有榆北特色的青年岗位建功平台，在科技创新、安全生产、经营管理中冲锋在...