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08
2025-03
“DeepSeek+智慧运维”蹚出行业“新赛道”
信息化运维分公司在行业率先使用国产AI大模型DeepSeek与煤矿智能化运维业务进行深度融合,将智能化系统故障处理效率提升约25%,智能化设备整体运行效率提升约30%,在煤炭行业蹚出了首条“AI+智维”的煤矿智能化运维“新赛道”。信息化运维分公司作为煤炭行业首个“智慧运维”企业,...
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07
2025-03
陕煤集团到公司开展2024年度经营业绩考核暨党建工作目标责任考核
3月6日,陕煤集团副总经理杜平带领第八考核组到公司开展2024年度经营业绩考核暨党建工作目标责任考核。公司领导、准高层、各部门负责人、所属单位主要负责人、员工代表参加会议。考核组副组长、陕煤集团工程总监、基本建设管理部总经理李仰东主持会议。杜平在考核动员讲话中...
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07
2025-03
从“问题清单”到“发展答卷”
面对新能源行业准入门槛高、项目立项周期长的挑战,榆神电力公司以高质量党建引领高质量发展,创新将民主生活会转化为破解发展难题的“金钥匙”,全年实现安全转供电8.5亿度、发电1406万度,完成4个外拓项目,营业收入和利润分别超额完成年度计划的111%和126%,交出了一份亮眼...
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06
2025-03
“培查考”三位一体 提升党建工作质效
“往年这个时候还在列计划、整台账,现在考核更看重实效,干劲儿都不一样了……”近日,一场聚焦党建工作的“专题学习研讨会”在选煤分公司召开,该公司围绕陕煤集团和陕西煤业2025年党建工作会工作部署,制定年度党务培训、问题整改、工作考核三张清单,并开展专题研讨。2024年以...
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05
2025-03
“四维并进” 赋能“六优”领导班子建设
涌鑫公司聚焦“讲团结、顾大局、善合作、树正气”班子队伍建设要求,充分发挥领导班子“头雁”效应,创新实施“四维并进”模式,以理论武装为基石,以目标导向为指引,以管理创新为驱动,以纪律作风为保障,推动“六优”班子创建取得成效。深化理论武装 夯实班子思想政治根基坚...
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05
2025-03
从“节流”到“开源” 走出降本新路径
榆神电力公司深入践行“四种经营理念”,牢固树立“一切成本可控可降”观念,从细微之处精打细算,在市场开拓中抢抓机遇。2024年营业收入完成年度计划109%,利润总额完成年度计划126%,用实际行动交出了一份高质量发展“亮眼答卷”。多点发力“降本”走进榆神电力公司涌鑫运维中心材...
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04
2025-03
我们的家是“先进职工小家”
近日,从榆林市总工会传来喜讯,选煤分公司工会曹家滩选煤中心分会荣获2024年度“先进职工小家”称号。2024年,选煤分公司工会切实发挥“参与、维护、建设、教育”四大职能,紧密围绕安全生产重点工作,扎实推动职工小家建设,形成了“人人心里有家”的特色理念,不断提高职工的凝...
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04
2025-03
打好降本增效“组合拳”
中能公司以“四种经营理念”为引领,紧扣全年目标,通过管理革新、科技赋能、全员创效等多维发力,以“紧日子”拼出“好日子”,用“赚钱思维”激活“增效引擎”,交出了一份亮眼的“增效答卷”。顶层设计强引领 管理创新挖潜能 以“九链九增”专项工程为核心,构建全链条降本增效体系...