人勤春来早。涌鑫公司沙梁煤矿紧紧围绕矿井各项目标任务,把“稳”求“进”,瞄准首季“开门红”的目标,提速、提质、提效,绘出一幅活力满满的奋进春耕图。
“安”字为先启新程 该矿以“八项硬措施”为主线,依托安全风险“三级两清单”管理机制,深入开展瓦斯、顶板、水灾等安全事故警示教育,狠抓全员安全生产岗位责任制、班前会风险研判、班组长现场管理等工作落实,从源头上抓安全、保安全。紧盯春节假期重要时段和水仓清理、215203综采设备自主维修等重点工程,组织开展各类动态安全检查及专项检查10余次,整改各类隐患200余条,为圆满完成一季度各项目标任务提供安全保障。 “干”字当头保接续 井下采煤机滚筒飞速旋转,煤块倾泻而下,搭载着奔跑的运输设备滚滚涌入煤仓;地面支架自主维修组超前谋划,严阵以待,为助力生产接续做足准备…… 年初以来,掘进面受到地质构造影响,面对这一处境,该矿通过强化组织协调,定期召开现场会“送方案、送管理、送技术”。实施“大区队”模式,发挥人力资源“一盘棋”的协同效应,保障采掘连续稳定。在采煤环节,不断优化生产组织,强化生产举措,持续优化衔接部署和生产组织,充分发挥智能化矿井高产高效优势,科学制定计划性、预防性维修,超前落实生产、洗选、装车等环节责任,主要生产系统运行更高效、更稳定。1月份原煤产量较计划目标同比提升7.8%。 “民”字在心升温度 “宿舍窗户漏风已处理……” “井下班中餐已按时送达……” 为更好地倾听职工心声、了解职工诉求,沙梁煤矿定期组织召开“面对面、心贴心”恳谈交流会,通过线上的调查问卷、微信民意群组,以及线下的矿长信箱、意见建议征集等多种方式,广泛收集职工反馈。结合党员先锋岗与家属协管员的“走访+座谈”模式,深入了解职工实际需求,提供个性化服务。2025年,该矿研究制定了11项民生项目清单,真正做到听民声、察民情、纳民智、解民忧,切实解决职工急难愁盼问题,改善和提升职工工作与生活质量,让职工和企业心贴心,为公司高质量发展贡献力量。