经营管理

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2020-03

曹家滩公司:项目建设迎“复苏之春”

曹家滩公司为了加快竣工验收进度,保障职工工作生活环境,推进建设发展,眼下公司在做好疫情防控的同时,已落实人员返岗开工,统筹推进疫情防控和矿区建设。 2月29日,曹家滩公司地面的八个土建项目,已经实现复工五天了。整个矿区已实现了封闭式管理,各项目点复工人员正在带着口罩作业,工程现场机器轰鸣,不时有车辆来回穿梭,放眼望去公司土建项目区一片热火朝天。 该公司现有3#、4#、5#公寓楼,文体中心,安培中心,矿区景观绿化,新增原煤仓,新增末煤仓等八个基建项目工程,计划年度投资7...

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2020-02

小保当公司二号煤矿复工复产,这里有重磅消息!

在抗击新冠肺炎疫情的特殊时期,小保当公司二号煤矿积极响应、严抓落实政府和公司对于疫情期间复工复产的通知要求。制定了详细的复工复产工作安排,一手抓防控、一手抓复工,科学战“疫”,有序复工。 14个省 千人队伍返岗路上有保障 “贺伟,浙江中宇项目部46人已经全部到榆林北疫情防控检查站,我现在去接人,你提前把住宿和晚饭安排好。” “王恒,酒店隔离人员晚上体温都正常吗?” “雷书记,今天一共到了78人,检测人员能否到位?” …… ...

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2020-02

选煤分公司:火车装运量连创新高

2月份截至目前,选煤分公司火车装运量累计完成350列,实现销量122.6万吨,日装车突破15列,完成20列,创历史新高,有力确保了煤炭资源外运,为疫情防控期间公司切实履行国企担当贡献了力量。 “春节假期,我们面临疫情防控和煤炭供应双重任务,在关键时期,管理只能加强,不能有丝毫的放松。”该公司总经理、党支部书记何三德说。 按照统筹兼顾、重点突出、管控过程原则,煤分公司始终保持战时状态,由该公司总经理把握全局,分管副总经理牵头,制定了疫情防控期间保供应实施方案,落实由...

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2020-02

曹家滩公司:落地、落实、落细各项目标任务

2月18日,公司复工复产动员视频会结束后,曹家滩公司高度重视,立即召开专项会议贯彻落实会议精神,公司领导班子成员、各部室负责人、各区长参加会议。运维分公司、洗选分公司领导出席会议。会议由公司党委委员、曹家滩公司党委书记、董事长、总经理雷亚军主持。 会上,与会人员再次学习了会议精神,围绕疫情防控和复工复产工作,该公司领导班子成员一一发言,就下一步工作进行了详细安排。 雷亚军要求全面落实榆北公司复工复产动员视频会议精神,狠抓落实,要使任务落地、落实、落细,要以最快的速度、...

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2020-02

喜讯!曹家滩公司火车双线试装车成功

2月13日一大早,曹家滩公司火车装车站传来喜讯,双线试装车成功,57分钟实现装煤106节,销售煤炭7029吨。 正值新冠病毒防疫时期,国家煤炭能源供不应求,为了保证煤炭能源供应,该公司销售协调室在上级领导的指示下,积极与靖神铁路公司郭家滩站协调,定于13日在该公司进行双线装车试验。为了保证试验成功,该公司机电管理室副主任宁永威立即投入到工作中去,亲自带队,从产品煤的筛分、洗选、储存、运输、装车,火车防冻抑尘喷洒、整平压实等方面对整个生产、装车、辅助系统的所有设备进行了全面检查,保证...

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2020-02

战疫情 保供应 选煤分公司煤炭装运工作实现新突破

面对突如其来的新冠肺炎疫情,选煤分公司在做好疫情防控工作的同时,敢于担当,积极作为,强化管理,煤炭装运工作实现新突破,单日火车装车量最高达20列、日销量达6.98万吨。 1月份以来,天气严寒,持续降雪,煤炭装运面临困难,加之疫情防控期间,公司对煤炭供应保障工作提出的新任务、新要求,选煤分公司干部员工知难而进,迎难而上,上下齐心,全力稳装运、稳煤质。 为了缓解天气寒冷给煤炭装运工作带来的困难,该公司进一步优化装车系统,在小保当火车装车站建成了防冻粉装运皮带,可根据气温状况自动喷洒...

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2020-01

小保当公司:绷紧弦 拉满弓 卯足劲

2019年,是小保当公司的关键一年,项目建设与生产并行,项目竣工验收进入决胜期,在这紧要关头,安全生产的重要地位更加突出。岁末年终,为了保证全年安全生产,小保当公司将继续绷紧弦、拉满弓、卯足劲实现全年安全生产。 两项突击绷紧弦 安全监察小分队,是小保当公司近期成立的一支神秘队伍,严格保密行动计划,随时突击行动、坚决排除隐患是他们的工作宗旨。重点监察相对薄弱的重点时段、重点区域、重点岗位,对各施工点和设备运行区域现场不定时突击,对发现的违章违规与安全...

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2019-05

奋斗路上,我们一路披荆斩棘

时光,记录前行者的步伐;时间,见证奋斗者的艰辛。在榆北煤业公司,支架上的攀援、场区内的穿梭、电脑前的忙碌、决策者的教诲、与困难的交锋......处处都有建设者的身影。他们用开拓的足迹踏破荒凉,用智慧的光芒照亮远方,使毛乌素沙漠成为奋斗者的沃土! 迎接挑战 吹响工作冲锋号 2019年春节一过,员工们还是如往常一般投入到了各自的岗位,默默开始了新一年里的辛勤耕耘。就是这样平淡无奇的工作景象背后,却有一种精神暗流涌动,鞭策和激励着员工拼搏奋斗的心,这种精神来自公司新...

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2019-05

曹家滩公司:红黄两旗促进项目竣工验收

“红旗表示项目按照时间节点正常开展,黄旗表示项目进展滞后计划时间节点……”竣工验收办公室的小孙指着作战图上的红黄旗介绍道。 走进曹家滩项目验收竣工办公室,一幅红蓝搭配的《曹家滩煤矿项目竣工验收作战图》便映入眼帘。走近一看,在作战图上详细分布着十项内容:职业病防护设施、安全设施验收、水保验收、环保验收、档案验收、消防验收、工程质量认证、竣工结算、联合试运转验收、竣工整体竣工验收。每项单项内容由单项验收内容、单项验收重点内容、时间节点、完成进度百分比、单项验收完成时间...

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2019-05

煤炭产品

产 品 介 绍 陕西陕煤榆北煤业有限公司主要煤种有长焰煤、不粘煤、弱粘煤、气煤、配焦煤等,其中长焰煤、不粘煤,煤质具有特低灰、特低硫、特低磷和高发热量、高挥发分、高化学活性的“三低三高”特点,素有“天然洁净煤”之称,发热量在5500-6300大卡,是优质的化工原料煤和动力用煤。 榆北曹家滩公司煤炭产品具有特低灰、特低~低硫、低含砷、低磷、低氯、中高~高挥发分、高热稳定性、中等可磨性、煤灰软化温度较低、弱结渣、无粘结性、富油等优良煤质特征,为...

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2019-05

曹家滩公司:以“攻城拔寨”的决心,推进项目竣工验收

2019年,面对项目竣工验收工作时间紧、任务重、头绪多、干扰大等诸多困难,曹家滩公司从加强过程管控、规范标准、落实奖惩三个方面着力,团结拼搏,奋勇争先,以“攻城拔寨”的决心,推进项目竣工验收。 在“过程管控”上着力。该公司建立了分级管控清单“三级审核表”,形成一级对一级负责的压力传递链条,做到岗岗有标准,人人有目标。在执行三级审核过程中,坚持精准记录,使质量标准化管理记录有迹可循。对工程造价的审核、审查、审批制度和办法进行层层,确保每一项数据的准确性、真实性和公...

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2019-05

曹家滩公司:项目建设要进度更要安全

曹家滩公司在推进项目建设过程中,严格贯彻“生命至上、安全发展”的理念,坚守“万无一失保安全、千方百计抓进度”的建设原则,狠抓安全生产源头治理,狠抓安全生产基础管理,狠抓安全重点环节管控,狠抓安全红线不放松,做到了大干快上不忘安全生产,项目建设安全有序可控。 加强管理,筑牢安全防火墙 凡事预则立,不预则废。曹家滩公司结合项目建设与原煤生产工作实际,研究制定了《安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制实施办法》,并结合实际制定了《隐患及三...

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2019-04

“筑巢引凤”激活人才培养一池春水——曹家滩公司人才成长二三事

一直以来,曹家滩公司始终坚持把优秀人才作为实现追赶超越、创新驱动的动力源,通过强化机制、措施激励、精准培养,带动一流矿山的“智力引擎”,打通职业成长的“任督二脉”,使得“学技术、比贡献、当工匠”成为越来越多员工们的共识,人才成长与企业高质量发展相互促进,相得益彰。 强化机制,让管理人才“有为有位” 智慧矿山管理部赵洪辉,在矿井联合试运转攻坚期建担任机电业务主管,为了确保井下运输系统安全可靠,顺利将原煤运至地面,他向公司领导立下“军令状”...

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2019-03

小保当公司:抓住“关键点”激发内部市场化管理“新活力”

今年以来,小保当公司以榆北煤业公司“三会”为契机,结合生产建设实际,坚持“有偿服务、等价交换”的原则,抓住“关键点”,以调研建制度、以制度促试点、以试点保全面,持续激发内部市场化管理“新活力”,促使公司内部管理体系不断完善。 以调研建制度 激发思想“新活力” “在内部市场化方面,我们一定要明确市场主体,完善计量、定额、价格、结算四项管理体系,按照时间节点全力推进内部市场化建设。”该公司党总支书记、总经理杨征在讨论会上强调道。 按照“系...

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2019-02

曹家滩公司:春节检修工作圆满收官

2月2日晚23时,曹家滩公司主运大巷皮带空载试运转成功,标志着该公司春节大检修圆满完成。从2月3日早8点班开始,系统设备带煤重载调试,截止下午6时,运输系统重载联调一切正常,共生产煤炭15600吨,检修、技改工作收效良好。 据了解,此次春节期间检修工作计划时间是从1月27日开始到2月1日结束,在6天时间里,共安排部署了41项检修项目和2项技改项目。其中122106顺槽皮带机头加装1台过煤量6000t/h破碎机、主运大巷延伸皮带905米及地面1023胶带机更换带面是本次检修和技改的...