“标准化+”激活矿井安全效益双引擎

中能袁大滩煤矿深化“九全九双”安全管理模式，通过“全员联动”“毫米标准”“数智驱动”三项举措，走出一条安全与效益协同提升的高质量发展新路径。“全员联动”筑防线重构安全生产责任体系，修订283项全员责任制，配套27项管理制度，明确41条安全红线，形成“专业+区队+班组+岗位”四...

更多

风雨中的青春身影

“大家在巡检过程中要注意做好个人安全防护，逐基杆塔仔细排查，不能放过任何缺陷和隐患……”连日来，陕北地区雷雨天气频发，持续的降雨让这片沟壑纵横的黄土地变得异常疏松，严重威胁电力线路、供用电设备的安全运行。为确保恶劣天气下辖区内电力供应安全可靠，榆神电力公司迅...

更多

“小改造”解决“大难题”

在涌鑫公司沙梁煤矿的皮带运输巷道中，掘进一队的工人们正使用一台“不起眼”的装置，轻松将皮带下堆积的煤泥定向导流至集煤点。这台被工人们称作“清道夫”的“小神器”，正是该队为解决井下皮带漏煤问题而研发的“秘密武器”——皮带下侧遗煤转载装置。它以“适应性高、可靠性强”的特...

更多

【落实“四种经营理念”见行动】抓住“关键点” 增强发展“硬实力”

中能公司深入贯彻落实“四种经营理念”，系统推进“生产优化、管理变革、人才培育”三项工程，全力攻坚年度任务目标。稳生产带来稳增长聚焦“达产达效”目标，深化接续攻坚，优化掘进管理，全力打造安全高效生产组织模式。对112盘区工作面接续及122盘区开拓进行统筹布局，保证采掘...

更多

对标学习“走出去” 煤质“真经”取进门

近日，公司组织各单位煤质管理人员前往柠条塔矿业开展对标学习，旨在进一步加快公司煤质管理及智能化检测工作提档升级，提升煤质全过程管控水平。交流会上，柠条塔矿业详细介绍了“11233”煤质管理体系（即“一个目标引领方向、一个理念筑牢根基、两张图表协同管控、三步闭环联...

更多

公司召开2025年半年党建工作推进会

8月12日，公司2025年半年党建工作推进会在中能公司召开。公司党委副书记、董事、工会主席张滢，党委工作部、工会相关人员，所属各单位党组织副书记、党群部门负责人及相关业务人员，基层党支部书记代表参加会议。会议通报了2025年上半年所属各单位党建目标责任考核情况；所属...

更多

锚定“四项重点工作” 激活发展动能

涌鑫公司深入贯彻落实陕煤集团、陕西煤业工作部署，紧紧围绕“四项重点工作”，主动突破管理思维定式，聚焦发展堵点难点谋创新、出实招，推动形成竞相发展、奋勇争先的生动局面。以项目之“进” 促发展之“稳”全力推动重点项目提速提质提效，创新构建大墩沟风井项目“人防+技防+智...

更多

【落实“四种经营理念”见行动】从 “花钱” 到 “生钱”

信息化运维分公司积极贯彻落实“用‘赚钱’思维去‘花钱’”理念，将每一笔支出都视作“潜力投资”，形成资金从“花出去”到“赚回来”的良性循环。“合理支出”变成“效益种子”破除“采购成本=必要消耗”的思维惯性，用“投资回报率”重新核算每一笔支出的价值，面对传统光纤熔接模式中“人力成...

更多

陕煤技术研究院到公司座谈交流

8月12日，陕煤技术研究院党委副书记、董事、院长李瑞斌一行到公司座谈交流。公司党委书记、董事长、总经理雷亚军，党委委员、副总经理谢党虎，总工程师杨彪及相关部门负责人参加座谈。雷亚军对李瑞斌一行的到访表示欢迎，他指出，陕煤技术研究院依托自身科技创新优势，在新材...

更多

三维发力打造通防安全新标杆

中能公司始终紧绷安全弦，在通防管理中形成“技能淬炼+智能防控+精细管理”的安全管理模式，实现上半年“零三违、零事故”，持续助力矿井生产安全。从“合格”到“极致”的跨越紧扣新颁布的《矿用自救器安全管理规定》，以“学标准、练硬功、验真章”为抓手，创新“理论笔试+实操盲戴+应...

更多

两本台账中的增效答卷

在选煤分公司小保当选煤中心车间内有两本厚重台账，详尽记录着每月物资回收与修旧利废的点滴。翻开台账，废旧物资的型号、回收时间、数量一目了然，修旧利废的设备名称、修复费用、节约成本清晰可查，就连修复人的奖励金额与验收合格情况也都一一载明。这两本台账，正是选煤...

更多

让“四种经营理念”入行见效

涌鑫公司沙梁煤矿将“四种经营理念”作为破局攻坚的“金钥匙”，以成本管控为基石、自主攻坚为路径、技术创新为引擎，推动理念落地生根、开花结果。成本管控 让闲置资源“活”起来沙梁煤矿将精益管理理念融入成本管控全流程，让“能回收尽回收，能复用不采购”成为全员共识。面...

更多

陕西煤炭丨陕煤榆北信息化运维分公司：亮出“数字保险柜”硬核工具

更多

陕西省能源化工作家协会丨陕煤榆北选煤分公司：“大拿”队伍“拼”起集约链

更多

陕煤集团报丨榆北中能公司：传统能源企业如何变身“创新先锋”

更多