10月3日，公司党委书记、董事长、总经理雷亚军到涌鑫公司调研。

在沙梁煤矿215203综采工作面与235201切眼掘进工作面，雷亚军实地察看了掘进进度和现场文明生产，详细询问了缩面期间的劳动组织安排、人员配置结构、班次衔接机制、过断层技术方案及应急处置措施等情况，听取了现场负责人关于缩面期间安全技术措施落实情况的汇报。

在安山煤矿二水平材料硐室与245202胶运顺槽掘进工作面，雷亚军重点察看了支护工艺和设备使用情况，了解了设备在高强度作业下的稳定性。针对提高生产效率、优化工时利用率等问题，与现场管理人员分析当前作业流程中的可改进空间，提出需在保障安全的前提下，通过科学调度、流程优化进一步释放生产潜能。

就近期工作，雷亚军要求，一是要高度重视缩面期间的顶板管理工作，进一步优化劳动组织方案，科学合理调配人员力量，严格避免因人员疲劳作业引发安全隐患，确保井下作业安全稳定。二是要强化设备检修维护力度，建立健全设备全生命周期管理机制，重点保障关键生产设备的平稳高效运行，为安全生产提供坚实设备支撑。三是要持续加强职工安全教育培训，创新培训方式、丰富培训内容，切实提升职工“我要安全、我会安全、我能安全”的主动意识与实操能力，筑牢安全生产思想防线。四是要严格落实综合防尘措施，全面排查除尘喷雾系统覆盖情况，确保系统无死角、无漏洞，切实改善井下作业环境，保障职工身体健康。五是要结合地质变化情况动态调整支护参数与工艺，坚持“一断层一措施、一变化一应对”的原则，精准制定针对性方案，有效应对复杂地质条件带来的挑战。六是要关心关爱职工，科学安排作息，优化食宿、通勤等后勤保障条件，切实提升职工生活质量与工作满意度。

雷亚军还前往职工宿舍楼和调度室，实地查看职工住宿环境、生活设施配置及后勤保障服务情况，详细了解煤矿生产接续、井下作业面动态及安全重点工作。