金秋授业，思创启智，躬逢“星火计划”定制化培训之盛，四日研学如沐甘霖。从王翼成教授解构《孙子兵法》的深邃哲思，到延安精神中“自力更生、矢志攻坚”的红色基因，再到《中国共产党纪律处分条例彰显》的规矩方圆，每一堂课皆为明灯，既廓清了生产调度“统全局、保安全、提效能”的认知迷雾，更淬炼了“守中枢之责、践担当之行”的初心定力。

以兵书为鉴，悟调度协同之“并力”枢要

《孙子兵法》有云：“兵非贵益多也，惟无武进，足以并力、料敌、取人而已。”此语道破军事制胜之要，亦为生产调度工作立根铸魂。煤矿生产如沙场列阵，采掘、机电、通风、运输环环相扣，任一环节滞涩，皆可能引发全局被动。调度指挥绝非“单点响应”的被动处置，而是“攥指成拳”的主动统筹，其核心在“并力”，其关键在“协同”。

回溯过往，曾遇井下综采设备突发机械故障，虽第一时间调度维修力量驰援，却因未前置联动通风部门动态调整风量参数，导致故障排除后复产流程滞后近两小时。此次培训中“并力” 理念的深度浸润，让我彻悟：调度中心的价值，在于打破部门壁垒、贯通生产链路，以“事前预判联动、事中同步响应、事后复盘优化”的闭环机制，将“各自为战”转化为“同频共振”，方能以协同之力破生产困局，以统筹之智提运营效能。

以延安精神为魂，铸应急处置之“担当”风骨

延安精神中“自力更生、艰苦奋斗”的精神内核，恰是生产调度工作的精神坐标。调度台前，屏幕跳动的数据是生产运行的 “脉搏”，耳畔急促的指令关乎井下人员的安危，每一次决策都考验着“临危不乱、果断破局”的担当魄力，每一次处置都丈量着“守土有责、守土尽责”的初心分量。

培训中重温延安时期“自己动手、丰衣足食” 的峥嵘岁月，不禁忆及汛期的一次应急处置：彼时井下涌水量骤增，部分运输巷道积水漫延，初时因顾虑“处置失当担责”，在“停产撤人”与“抢险排水”间犹豫踟蹰，错失了半小时黄金处置期。如今方知，延安精神中的“担当”，是面对风险时“不避事、不推责”的勇气，是遭遇挑战时“敢决策、善破局”的智慧。今后值守调度台，当以“投之亡地然后存，陷之死地然后生”的决绝，遇突发情况第一时间整合资源、下达精准指令，以“实事求是”的态度直面问题，以“攻坚必胜”的信念守护安全生产防线。

以纪律为纲，守调度履职之 “规范” 底线

《中国共产党纪律处分条例》中 “防微杜渐、警钟长鸣” 的要求，对调度工作而言，既是纪律红线，更是安全底线。调度指令如“军令”，每一条指令的下达、每一份记录的填报，都直接关联井下作业人员的生命安全与生产系统的稳定运行，容不得丝毫懈怠、半点逾矩。

此次培训对“纪律无小事”的深度解读，让我深刻认知：调度工作的“严”，非为苛责，实为对生命的敬畏、对责任的恪守。今后当将纪律规矩融入调度工作的每一个环节：指令下达前，必核规程、严审依据，确保“令出有据”；记录填报后，必查漏洞、细核数据，确保“账实相符”。

星火虽微，聚之可成燎原之势；调度工作虽细，守之能固发展之基。此次“星火计划”培训，不仅为我补给了管理智慧的“养分”，更校准了调度履职的“航向”。归岗之后，我将以“星火” 为炬，融古智于实践、以初心践使命 —— 在协同统筹中彰显中枢效能，在应急破局中扛起责任担当，在严守纪律中筑牢安全屏障，为公司高质量发展锻造坚实可靠的“调度内核”。