榆神电力公司紧扣“保供稳网、提质增效、安全筑基”的核心任务，全力冲刺全年目标任务，为决战全年红奠定坚实基础。

该公司始终将安全生产摆在首位，坚决贯彻榆北煤业的安全部署，新编《有限空间作业安全规程》等5项规章，修订《安全生产责任制》等23项制度。在隐患治理上创新“图表卡”工作法，运用红外测温、振动监测等智能技术精准排查设备隐患，将非计划停机时长控制在最低范围，累计识别并整改隐患326条，隐患整改率提升至98.5%。针对汛期特点，落实“雨前检查、雨中巡查、雨后复查”要求，对18公里电缆地沟、200余台供电设备开展全覆盖排查，提前发现并处置风险隐患19处，为企业的安全发展提供坚实保障。

建强“十分钟应急响应圈”，组织专项演练，开展“有限空间作业”“自救互救”等安全培训，做到“不漏一人、不缺一课”，为冲刺全年生产目标注入技能动力。开展“青蓝计划”、师带徒等专项培训41期，安全知识竞赛、岗位双述、技能大比武等活动28场，职工实操考核通过率提升至97%。建立“周调度、月考核、季复盘”机制，将营收、利润等核心指标纳入绩效考核，周梳理进展12项、月兑现奖惩45人、季总结优化流程与制度10条，形成“目标-执行-复盘-改进”的闭环管理。

严格执行降本增效“十三条”措施，通过集中采购物资，有效压缩成本并减少浪费，提升物资库存周转率。持续开展修旧利废工作，前三季度累计完成54项修旧项目，降本1.1万元。简化非生产性开支审批，严控办公差旅费用，办公区域推行“人走电断”节能管理。积极筹备专项调研，重点拓展机电安装、电力工程等优质项目资源，进一步扩大市场覆盖面。全面推行全员市场开拓战略，承揽张家峁、凉水井、魏墙煤业及澄合华宇榆林分公司的检修任务，签订合同累计金额达183万元。