尔林兔一号公司党支部按照“学深”“查准”“做实”“真改”“问效”十字方针，以“三个围绕”切入破题，引导党员干部提高政治站位、攻坚中心工作、转变工作作风，推动作风建设行动走深走实。

系统总结梳理了2025年陕煤集团、榆北煤业工作会上各级领导关于资源开发工作的部署和讲话，编制《关于资源开发工作的讲话摘编》并组织2次集中学习，对上级资源开发工作部署要求进行再学习再领会。在此基础上，认真对标年初、年中工作要求，深刻分析面临形势，明确比学赶帮超量化指标，围绕近期资源开发重点工作提出了9条务实举措，形成了13项研讨成果。

结合资源开发工作实际，将新《中华人民共和国矿产资源法》列为干部作风专项行动重点学习内容，围绕矿业权出让、登记、用地保障先后组织两次学习解读。优化完善以“充分论证、专班推进、过程跟踪”为主要内容的煤炭项目机会研究模式和决策体系，对目标井田资源获取全流程进行了多轮分组模拟决策、系统推演，全面掌握准确吃透矿业权获取的程序和政策。

对照榆北煤业《中层干部作风成长点值考核管理办法》中的一票否决项、定性减分项、定量减分项细则内容，开展“三个面向”问题查摆，并通过建立提醒帮助机制抓实整改。作风建设专项行动开展以来，该公司全面推行“线上会议+短文简报”模式，压减非必要公文30%，精简各类会议33%；组织“四种经营理念”大讨论1次，征集降本增效举措5条；开展管理人员考核1次，谈心谈话12人次，干部职工追赶超越的精气神得到进一步提振。