学干融合 将主题教育成果转化为实际成效
大道至简,实干为要。主题教育开展以来,公司紧扣主题教育总要求、目标任务和重点内容,坚持重实干、强执行、抓落实,在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上狠下功夫,切实将主题教育成果转化为解难题促发展的强大动力。
聚焦“深学细悟”,强化学以致用
以“三定”抓统筹安排、以“三拓”抓深学细悟、以“三化”抓成果应用……公司坚持将理论学习贯穿始终,创新打造了“三个三”闭环学习模式,坚持用系统思想抓好理论学习,真正做到从思想上正本清源、固本培元,始终做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者、忠实践行者、积极传播者。
以集中学习原著原文的形式,逐篇细读深悟必读书目。通过学习研讨,公司全体党员干部不断深化对主题教育的理解和把握。公司党委先后组织开展了2期7天的领导班子读书班,明确了读书班“4个1”学习安排和“四有”学习标准。围绕13个主题,开展了1次专题学习和6次主题研讨,形成富有成效的研讨材料50余份。同时,邀请省委党校、西北大学的专家学者就学习《习近平著作选读》第一卷、第二卷和习近平总书记在听取陕西省委和省政府工作汇报时的重要讲话精神作了专题辅导,公司全体党员干部对准确把握新思想的世界观和方法论、坚持运用好贯穿其中的立场观点方法上有了新的认识和实践感悟,切实将理论学习向纵深推进。
聚焦“求真务实”,做实调查研究
公司坚持问计于基层、问计于员工、问计于实践,听员工所需所盼、听工作突出问题、听发展良方良策,用真干实干打通从“知”到“行”的“最后一公里”。
公司领导班子成员紧紧围绕12个重点调研方向,通过座谈交流、随机走访、问卷调查等方式,深入基层、深入一线,向广大党员群众征集“金点子”,为企业高质量发展找方法、解难题,收集意见建议35条,现场采纳19条,建立问题清单8份,努力以高质量调查研究推动解决重点难点问题。此外,公司党委专题听取了领导班子成员调查研究报告和“1正1反”典型案例剖析报告,组织开展班子成员调研报告评价,合格率为100%。
建立了调查研究问题清单、责任清单、任务清单和调研成果转化运用清单等四份清单,明确了“课题小组讨论—业务领域研判—党委会议研究”的调研成果论证程序,形成了“横向、纵向”沟通和成果转化反馈机制。各课题组主动对专项调研进行跟踪问效,不定期对调研问题解决情况进行回访,确保调查研究各项成果及时转化落地,形成了《一流企业党建引领一流企业建设》《新一代智能化煤矿框架重构创新体系》《“零缺陷”矿井建设路径》等实效化成果显著的理论成果,有力推动了公司高质量发展。
聚焦“学用贯通”,推动提质增效
主题教育开展以来,公司将主题教育有机嵌入中心发展工作,先后获得陕西省国资委文明单位标兵、省级定点帮扶“好”等次单位,陕煤集团2021-2022年度先进基层党组织、助力乡村振兴优秀单位、2022年度宣传思想工作先进单位、目标责任考核优秀企业等多项荣誉,用实际行动答好榆北高质量发展问卷,同时以推动高质量发展的新成效检验主题教育成果。
聚焦公司在集团《管理纲要》中明确的生产经营中心职能定位,以利润提升为目标,以产能提高为手段,以科技创新为突破,踔厉奋发,勇毅前行,超前布局煤炭能源行业发展生态,多举措完成集团考核任务目标。取得了尔林兔项目三对矿井探矿权保留,全力打造资源开发新优势,筑牢了公司高质量发展“压舱石”。涌鑫公司沙梁煤矿,充分利用快掘系统“小而精”功能特点,创新了“环绕式”掘进工艺,实现了“系统一次安装、工作面一次形成”,为陕北片区复杂地质条件煤炭开采提供了“榆北方案”,贡献了“榆北智慧”。中能公司袁大滩煤矿锚定“千万吨级矿井”建设目标不动摇,坚持用智慧“开疆拓土”,汲取沙梁煤矿快掘成果经验,在引进该矿首套半煤岩智能快速系统,就尝到了单日进尺20米、单月进尺630米的甜头,更是创出月产79万吨新水平。运维分公司紧跟煤炭行业发展新态势,从难点切入、基础出发,形成了具备主动“出击”的“智慧大脑”,筑牢了榆北高质量发展的“智慧屏障”。同时,受邀加入中国网络安全产业联盟(CCIA),为行业网络安全防护提供榆北力量。
聚焦“查漏补缺”,抓好检视整改
公司坚持以问题为导向,狠抓检视整改问题落实,盯住改、限期改,确保整改到位,形成工作闭环,切实将检视整改转化为推动工作创新发展的强大保障。
按照《主题教育问题检视整改和建章立制工作方案》,明确了整改工作的总体要求及重点任务,建立了“一图一单两台账”。按照“问题检视一个,整改落实一个”要求,坚持把整改工作与制度建设贯通起来,压实主体责任,实施闭环管理,强化过程整改管控,使问题整改转化成为认识成果、实践成果、制度成果,逐步形成了问题检视整改协同机制,初步建立了以《管理纲要》为总纲,涵盖13大类305项制度的高质量发展标准化管理制度体系。
按照陕煤集团主题教育领导小组关于“政绩工程”、统计造假问题专项整治工作方案要求,印发了《“政绩工程”、统计造假问题专项整治工作方案》,将“政绩工程”、统计造假等问题列入专项整治,制定专项整改方案,细化了专项整改措施,坚持集中攻坚、台账式管理、项目化推进,实行完成一个销号一个,并及时公示专项整治落实情况。
检视整改要彻底,更要经常“回头看”。公司对主题教育开展以来发现的问题进行了全面梳理,确定了42个主题教育检视问题,其中7个为专项整治问题,制定了67条专项整改措施和2个专项整治工作方案,现已对照标准要求,完成34个问题销号手续。下一步,将继续以“永远在路上”的定力和韧劲抓牢抓实检视整改工作,持续强化结果运用,推动党建融合发展,让检视整改保障职工幸福权益、融合生产经营、服务公司高质量发展。