每一次抬手指认、每一句清晰口述，都是对生命的庄严承诺。在涌鑫公司安山煤矿，“岗位描述”与“手指口述”深度融合的“双述”实践，正将安全规程从纸面文本内化为员工的本能反应，为矿井构筑起一道坚实的安全屏障。

制度筑基：精准刻度取代模糊要求

管理赋能：以创新与科技深化双述实效

“双述”的落地离不开管理机制与科技手段的双重加持。安山煤矿构建“班前抽考、班中互查、班后复盘”的闭环机制，结合“走动式”管理让管理人员现场动态抽查，辅以月度竞技与激励约束，确保“述做一体”不走过场。科技的融入更让双述焕发新活力：“岗位描述AR实训系统”用虚拟现实模拟瓦斯积聚、顶板异常等场景，职工在沉浸式演练中锤炼应急本能；“双述擂台赛”上，职工在模拟故障中边口述流程边检修，不仅发现“紧链器未定期维护”等隐患，更推动设备包机责任制的建立，让“双述”从操作规范升级为管理创新的引擎。

文化生根：创新基因激活本质安全

当“双述”内化为肌肉记忆，安全便成为矿井的文化基因。从班前会的“双述”演练到井下“不述不动、述准再动”的自觉，安山煤矿职工实现了从“要我安全”到“我要安全”的转变。安山煤矿将岗位描述深度融入“班前、班中、班后三整理”，形成“描述-检查-整改”强化链条，班组内训变“活教材”，双述不再是外在要求，而成为职工下井时的“安全锦囊”，每一次操作都成为无需提醒的条件反射。如今，矿井“三违”现象降低30%，隐患自查率增加10%，安全规范已融入血脉，矿井在“指述相融”的实践中筑牢了安全防线。