“用‘赚钱’思维去‘花钱’”讨论发言
党委委员、纪委书记 赵洲
当前,在煤炭行业持续下行的形势下,企业面临的市场风险和经营风险显著增加。作为纪委书记,我深刻体会到,纪委工作既要坚守监督执纪问责主责主业,更要主动融入企业发展大局,充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用。 深刻认识“用赚钱思维 去花钱”的重要意义 近年来,面对复杂多变的内外部市场环境,陕煤集团经过3年多不断地总结提炼,形成了“用紧日子过好日子、用赚钱思维去花钱、用乙方思维做甲方、用营销思维抓生产”四种经营理念。这一核心理念,不仅是陕煤集团二十年发展实践的深厚沉淀,更是对企业经营管理内在规律的精准把握和深刻总结,对于推动集团高质量发展具有重要意义。用赚钱思维去花钱,有助于企业实现资源的最优配置,通过精准投资与高效管理,提高资金使用效率,为企业今后的降本增效、提质创效打下坚实的基础。当前,公司正处在再造新榆北的关键时期,从外部形势来看,全球能源结构加速转型,全国经济增长变缓,煤炭行业正处于供需宽松、价格下行与转型压力交织的复杂阶段。在如此严峻的内外部形势下,作为纪委书记,必须紧紧围绕中心、服务大局,加强教育引导,聚焦各单位投资决策、资金管理等方面强化政治监督,让“用赚钱思维去花钱”的理念深入人心,让资产真正“活”起来、“转”起来,使每一分钱都能创造最大效益,有效化解公司经营压力。 站在纪委的角度理解 “用赚钱思维去花钱” 纪委不仅是执纪问责的“利剑”,更是企业健康发展的“护航者”。站在纪委的角度理解“用赚钱思维去花钱”,不是鼓励纪委直接参与经营,而是借鉴市场化思维,将监督资源精准投放到资金管理领域,通过提醒建议、问责倒逼等方式加强监督,确保企业每一分钱都花出政治效益、经济效益和廉洁效益。从巡视巡察反馈的意见来看,当前,集团内部还存在企业亏损治理和闲置资产盘活成效不明显等经营风险。近年来,省纪委监委也先后查处了个别省属国有企业违规决策、盲目决策,造成国有资产损失问题。这些问题和案例警示我们:公司纪委必须转变监督理念,用经营思维加强对企业资金管理方面的监督,不断强化廉洁风险防控,促进国有资产保值增值。 以“赚钱思维去花钱”理念 构建监督长效机制 纪检监察机构“用赚钱的思维去花钱”,本质是以监督创造价值,要在站位上高一度,牢记国企姓党根本属性;理念上进一步,强化监督创效价值导向;作风上实一分,发扬钉钉子精神抓落实。一是紧盯重点监督。一方面,聚焦“关键少数”,加强对“一把手”和领导班子成员的监督,督促严格落实“三重一大”事项决策制度,防范决策风险,坚决杜绝因违规决策、盲目决策造成国有资产损失问题。另一方面,聚焦权力运行,加强对项目建设、招投标、物资采购等重点领域的监督,严格防范经营风险和资金风险,确保权力在阳光下行使。二是提升监督质效。严格落实公司党委《构建纪检监察监督与其他监督贯通融合工作机制实施办法(试行)》,构建“大监督”格局,充分发挥审计、财务等职能监督作用,强化对权力集中、资金密集、资源富集等领域的监督检查。同时,加强廉洁风险防控,梳理排查资金使用、管理等方面的廉洁风险和薄弱环节,制定防控措施,超前预防违规违纪行为。三是深化以案促改。充分运用中省纪委通报的典型案例和集团内部巡视巡察发现的突出问题,加强对关键岗位和重点领域人员的廉洁提醒和警示教育,引导党员干部以案为鉴,筑牢廉洁从业的“思想防线”。针对案件暴露的问题,督促相关职能部门举一反三,健全完善制度机制,强化协作配合,形成监管合力,有效防范化解经营风险和廉洁风险,为公司高质量发展保驾护航。 当前,在全党开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育之际,各级党组织和广大党员干部要严格落实中央八项规定及其实施细则精神和《党政机关厉行节约反对浪费条例》,进一步拧紧带头过紧日子的发条,牢记勤俭节约的优良传统,严禁违规吃喝、违规公务接待,狠刹铺张浪费的歪风邪气,为公司高质量发展营造风清气正的政治生态和干事创业良好环境。