6月6日，公司召开专题会议传达学习陕煤集团6月份调度例会精神，贯彻落实陕煤集团近期安全生产工作要求，安排部署6月份工作。公司党委书记、董事长、总经理雷亚军出席会议并讲话。

一是深入贯彻落实陕煤集团工作要求。公司及所属各单位要树牢责任意识，强化使命担当，结合实际梳理问题清单，强化举措落地，以精准考核推动工作质效提升。党委工作部、综合管理部要及时整理相关资料，通过召开专题会议、中心组学习等多种形式进行传达，推动贯彻落实。

二是强化安全生产经营过程管控。要本着精简高效的原则，定期分析安全生产经营成果、及时总结经验、召开专题会议、制定改进措施，构建发现问题、解决问题的闭环管理机制。

三是不断提高安全生产标准化管理水平。要按照安全生产标准化新标准、新细则，抓好现场管理及相关培训工作。业务部门要做好安排部署，按照新标准、新细则的要求进行逐项验收，切实为职工创造良好工作环境。

四是不断深化“四种经营理念”大讨论活动。扎实落实“四种经营理念”各项安排，同时学习借鉴兄弟单位先进经验和做法，组织好后续各项工作。要组织好大讨论成果评估验收，不断提升公司生产经营管理质效。

五是要做好半年工作梳理总结工作。要对照上级及公司工作安排，认真梳理完成情况，总结分析得失，围绕任务完成情况、服务基层解决问题状况做好干部述职考评，不断深化成果运用，为完成全年目标任务打好基础。

六是持续深化深入贯彻中央八项规定精神学习教育。要一体推进学查改各项工作，不断在学习教育中淬炼优良作风，锻造过硬能力，切实将学习成效转化为做好本职工作、推动高质量发展的生动实践。

七是抓好安全环保工作。要坚守安全环保红线底线，做好制度管理、台账管理、基础管理等工作，扎实查摆安全环保问题，跟踪整改落实，确保公司安全环保形势持续稳定向好。

公司领导、准高层、各部门负责人在主会场参会，所属单位领导班子成员、各部门负责人、所属煤矿领导班子成员在分会场以视频形式参会。