涌鑫公司沙梁煤矿深入贯彻落实陕煤集团、榆北煤业2025年各项工作部署，系统安排全年各项工作，全面提升安全管理水平。

坚持“安全优先”原则，将安全警示教育融入常态化管理。通过整理安全生产领域违规违纪典型案例，运用警示教育片开展场景化教学，并针对不同岗位优化教育内容。在班前会中随机抽查岗位安全生产责任制、避灾路线等知识，确保安全理念入脑入心。创新实施“适时主动按下暂停键”安全管理方法，根据“一队一策”原则制定情形清单和处置措施，对人、机、环、管进行科学评估，待风险可控后再恢复作业，坚决守牢安全底线。

聚焦液压支架自主维修、巷道优化开拓等工程，建立隐患台账并明确责任人和整改时限。通过“零点行动”和“1+1+n”安全检查模式，累计开展动态安全检查及专项检查10余次，整改隐患200余条。强化双重预防机制，对顶板管理、机电运输等关键环节进行拉网式排查，通过“三违”曝光台、隐患分级管控等举措，实现“三违”人数同比下降20%、隐患数量同比下降10%。

进一步夯实标准化管理根基，推行“班评估”机制与绩效考核挂钩。每班结束后，对工作面顶板管理、工程质量等进行动态达标检查，结合“2+1+3”标准化管理体系，实施“一周一督导、一周一总结、一周一考核”机制，确保问题整改到位、班班衔接到位。不断优化生产组织，将相邻工作面整合为单一工作面，减少巷道工程量1046米，创新应用“环绕式皮带”工艺，缩短工期15天，实现安全与效率双提升。