公司新闻
收心归位开新局 凝心聚力再出发
发布时间:2025-02-06      作者:      分享到:

新春的余韵尚未散尽,奋进的序曲已然奏响。新年开工第一天,公司各单位迅速组织召开节后“收心会”,一场从“节日模式”到“工作模式”的高效切换自上而下全面展开,为新一年高质量发展蓄势赋能。

涌鑫公司

1.jpg

涌鑫公司组织开展2025年复工复产开工“第一课”,对复工复产及2月份安全重点工作作出部署。会议强调,一是安山、沙梁煤矿要迅速组织员工开展复工复产培训,引导员工时刻绷紧安全弦,消除麻痹松懈心理,筑牢安全思想防线。二是相关部门要组织开展复工复产前自查自验工作,围绕机电运输管理、特种设备安全管理及设备维护等方面进行检查,针对排查出的问题严格按照“五落实”做到闭环销号。三是广大干部员工要迅速从“节日模式”切换至“工作模式”,切实做到“人到岗、心在岗、状态在岗、责任在岗”,以饱满的精神状态、务实的工作作风投入新一年的安全生产工作。(王雄)

中能公司

2.jpg

中能公司组织召开第二期安全办公会,安排部署二月份安全生产工作,督促干部员工及时调整状态,做好节日收心工作,确保矿井生产工作安全高效推进。会议强调,各单位、部门要迅速组织开展“节日收心”工作,引导员工快速调整工作状态,加强安全教育培训力度,做到安全思想不放松,确保各项安全生产工作正常有序开展。同时紧密围绕各项目标任务,抓落实、强管理,对作业环境、机电设备、生产系统等进行全面排查,消除风险隐患,有序开展各项生产工作。(蔡海涛)

选煤分公司

3.jpg

选煤分公司召开2025年春节收心部署会,号召全体干部员工迅速“收心归位”,谋划2025年工作重点,明确目标任务和方法措施,为全年工作开好局、起好步。会议强调,一是要抓好安全生产,严格落实全员安全生产责任制,提高应急管理水平。二是要抓好提质增效,建立健全降本增效长效机制,形成经济运行逐月分析、逐季通报的工作模式,以更高服务标准稳定现有运营业务。三是要抓好改革创新,加快制定标准化岗位职责,推动管理方式向正规化、程序化、标准化管理转变,向源头管理、过程控制转变,提升管理的层次和效率。四是要抓好队伍建设与作风建设,把节日“节点”作为作风“考点”,严格把控各项业务工作标准和工作进度,以良好的纪律作风保障“开门红”。(张宝福 薛起哲)

信息化运维分公司

4.jpg

信息化运维分公司组织召开节后收心会暨重点工作部署会,切实拧紧全员安全思想发条,强化运维工作部署。会议强调,一是迅速收心、调整状态,全体干部员工要保持高度的职业自律,杜绝节后“懒、疲、散”现象,各部室、智维中心要加强对员工的安全意识培训,杜绝因人为疏忽导致的安全事故。二是把好入井第一道安全关卡,对入井员工身体状态和运维设备完整度进行细致检查,绝不“带病”入井,严格落实井下现场安全管理区域责任包保制度。三是加大对数据中心机房、网络系统平台、消防安全设备的安全隐患排查力度,对重点隐患实行带班领导挂牌督办制度。四是制定详细的季度和月度运维工作目标,明确工作重点、工作措施、时间节点,推动各项运维工作有序推进。(陈浩 田涛)

榆神电力公司

5.jpg

榆神电力公司召开节后收心会,动员全体干部员工“收心归位”,迅速进入工作模式,为完成全年各项工作任务起好步、开好局。会议强调,一是各中心要组织开展好节后收心会,统一工作思想,凝聚工作合力,以饱满的精神状态投入到各项工作。二是认真开展安全隐患大排查,针对变电设备、配电线路等关键环节,制定详细的排查清单,不留死角、不走过场,及时防范和化解各类安全风险隐患,奋力开创安全发展新局面。三是要发挥专业技术优势,以春季预防性试验为主线,坚持严字当头,超前谋划、周密部署,强化各级管理责任落实,为设备安全可靠运行提供保障。(张旭辉)