2月7日，公司召开所属单位“三定”工作专题推进会，贯彻落实陕西省国资委、陕煤集团“三定”工作有关部署，进一步深化国企改革，稳步推进公司“三定”工作。公司党委书记、董事长、总经理石增武出席会议并讲话。

会议传达了陕西省国资委《省属企业“三定”管理办法》，陕煤集团《所属企业“三定”工作实施意见》文件精神，宣布了《所属单位本部“三定”工作方案》。

石增武要求，一是正确认识“三定”工作。本次“三定”改革既是国企改革三年攻坚行动的再深化，也是贯彻落实中省、陕煤集团关于新一轮国企改革深化提升行动的具体举措和实际行动。各单位要以坚定的政治站位、自觉的大局意识、超前的发展观念推进“三定”工作，2月底前全面完成，3月上旬公司将组织对所属单位“三定”工作落实情况进行专项考核验收。二是做好“三定”工作保障事宜。通过管理、专业技术、技能操作三个序列通道及相关措施，妥善做好机构优化、人员配备等工作，实现机构人员配置更加高效、人才队伍更加优化。三是做好“三定”后的工作衔接。在完成“三定”工作基本任务的基础上，继续丰富内涵、延展边界，实施“新三定”工作，即定职责、定岗位、定业务流程，进一步健全管理制度，明确岗位职责，规范业务流程。密切关注员工的思想动态，保障和谐稳定的内外部环境，确保在推进“三定”改革期间，安全生产工作平稳顺畅。

公司党委副书记、董事、工会主席张滢主持会议并强调，一是讲政治。正确认识和看待这次改革工作，坚定做改革的支持者、参与者、推动者。二是顾大局。坚决服从公司党委各项决策部署，确保改革进程中责任不缺位、工作不断档，实现无缝衔接。三是促发展。进一步明晰工作职责，理顺管理流程，转变工作思维，适应新的管理模式，以良好的心态投入各项工作。

公司领导、各部门负责人，所属单位负责人，企业管理部、党委工作部、人力资源部负责人及其他相关人员参加会议。