自主维修液压支架，累计节约资金3000余万元；引进环绕式采煤回采工艺，累计增收1300余万元……2024年，涌鑫公司沙梁煤矿牢固树立“过紧日子”思想，认真贯彻落实“四种经营理念”，不断在成本上“挤效”、在点滴中“创益”，全年降本增效创效5500余万元。

“我们年初从设计优化、装备提升、管理提升、自主创新、自主维修和自主安装等六个方面提出了30项具体措施，为全年工作定下了总基调。”沙梁煤矿矿长段江飞介绍道。

“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。在沙梁煤矿，这些措施不是停留在纸上的空谈，而是迅速转化为实际行动。

从优化生产流程降低能耗，到精细化管理削减不必要开支；从物资材料的成本把控，到销售提高煤炭“含金量”，该矿一一形成任务清单，将目标分解到月、责任压实到人，严控时间节点，动态把控过程，月度监督考核，全力推动降本增效工作走深走实。

节约就是效益，降本就是增收，沙梁煤矿深谙此理。组织各区队利用班前会、周二五学习等时间进行宣贯，引导职工将“过紧日子”的思想内化于心、外化于行。号召职工通过实施技术小改造、废物再利用等举措，让降本增效结出“累累硕果”。皮带回收卷带装置将皮带回收时间从3小时缩短至1小时，每年可节约费用9.6万元；手动加油装置使得3人才能完成的加油作业减少至1人；风泵自动排水装置排水效率提高3倍之多，每年节约人工费用26.4万元，全年累计修旧利废创效605万元。

自己动手，丰衣足食。按照“能自主维修绝不外委”的原则，全力压减非生产性支出，全员行动“抓浪费、堵漏洞、降成本”。组建团青自主维修突击队，自主维修采煤机、液压支架、采煤机260余台，节约资金3000余万元；创新盘活路径，对仓储积压物资进行盘点，盘活资产200余万元；顺利完成锅炉房脱硫脱硝改造，每年供暖节约燃煤费用143万元；优化巷道支护参数，节约支护材料费用47.5余万元；自主硬化巷道9000余方，较外委施工节约110余万元。

数智建设让降本增效焕发出新的生机。沙梁煤矿投用“立体除尘”智能快速掘进成套装备、“掘锚一体机+带式输送机+履带式自移机尾”快掘运输配套系统，以单日48米进尺刷新了该矿半煤岩单巷掘进纪录。智能通风系统、智能地质保障系统顺利投入使用，变电所、通风机房均实现“无人值守”。智能综采工作面，采煤机记忆截割、液压支架自动跟机、刮板输送机自动推移，“三机设备”默契配合，大块“乌金”从煤壁剥落，通过刮板运输机和输煤皮带源源不断地来到地面。

“利用大数据、物联网等技术，将职工从生产岗位上解放出来，实现了由专岗专技专人向‘无人值守、机器巡视’转变，减人增效效果显著。”谈及智能化带来的变化，沙梁煤矿总工说道。