“安全稳定工作绝不能流于形式，必须真抓实干，将各项措施落到实处……”近日，中能公司在贯彻落实陕煤集团安全稳定工作会议精神时，对岁末年初安全生产工作进行再落实再部署。

今年，中能公司紧紧围绕陕煤集团、榆北煤业工作部署，始终把“安全”定为企业生产经营的关键词，从企业实际出发，坚持问题导向，聚焦安全目标过程管理，不断延伸安全管理触角，夯实安全工作基础，起好新年安全步。

坚持“大安全”的安全工作思路，严格落实各项安全管理制度，层层量化分解安全责任目标，形成“过程＋结果”的考核评价机制，全面推进安全管理工作落实落细。同时，该公司袁大滩煤矿先后下发《关于2025年首季安全生产工作安排的通知》《关于切实加强2025年安全生产工作的决定》，明确“六精三十六闭环”管理核心，围绕“3+N”安全管理模式，开展每旬安全大检查，对查出的隐患问题，严格“八定八落实”闭环管理。该公司所属生产运营公司全面构建全方位、多层次的盯防体系，加强对重点工程、运销系统、洗选系统的现场管理，严格按照“三到位”的原则，压实年末岁初安全生产工作。

对于中能公司而言，实现安全生产，超前防治是重中之重。该公司深入探究安全生产的规律特性，精准研判可能潜藏的各类安全风险。面对安全生产过程中遇到的困难与问题，持续落实“九全九双”安全生产管理体系，坚持“1+4+N”安全风险评估辨识体系，不断健全安全风险预控体系。

“截至目前，我们围绕各工作面顶板、机电设备、一通三防以及冬季‘三防’等开展两次安全大排查活动，全面排查梳理隐患风险，做到及时闭环消缺。”该公司安全监察管理部负责人说道。

针对安全生产的系统、环节以及岗位，开展全方位风险评估，从源头把控风险。同时，积极拓展隐患排查的形式，加大隐患治理力度，精心构建起由各级安全管理人员、班组长、青安岗和家属协管员共同组成的立体式反“三违”网络，配套完善“三违”帮教体系，及时排查并消除各类事故隐患，将安全风险扼杀在萌芽状态。

“班长，我认为造成此次事故的主要原因是该职工违规操作，在有限空间盲目作业……”走进中能袁大滩煤矿综采一队学习室，一场关于“安全我来说”的讨论正在火热进行。

安全宣教在该公司的安全生产工作中打响了氛围营造的“第一枪”。今年，该公司创新“权威解读+宣传宣讲+交流学习”的安全宣教模式，精心谋划安全专题宣讲计划。矿井分管安全、生产、技术的管理人员，分批次、分时段，进区队对职工进行全覆盖安全宣讲，确保安全生产理念深入人心。

与此同时，通过开展安全生产主题党日活动，以党员的先锋模范作用带动全体职工重视安全生产。开展“巾帼助力安全行”活动，女工协管员们深入区队分享安全法规知识，为安全生产保驾护航。同时，青安岗的“主力军”作用愈发明显，常态化开展专项安全检查，助力安全管理提质增效。