2024年,公司深入践行“四种经营理念”,做好“固根基、扬优势、补短板、强弱项”各项重点工作,商品煤产量创最好水平,掘进进尺完成全年计划的116%,营业收入和利润总额超额完成,实现了陕煤集团目标责任考核“五连优”,交出了一份厚重提气、精彩亮眼的高质量发展“年终答卷”。
关键词 稳增长 深挖内潜 生产经营逆势上扬
井上井下,机器轰鸣、矿灯交织,滚滚乌金不负万家灯火……置身岁末年初的榆北煤业,处处散发着大干快上的奋进气息,一幅幅“抓安全、促生产、提质效”的画卷在这里跃然舒展。 公司全面贯彻落实陕煤集团稳增长工作部署,组织各矿井坚持正规循环,严把关键环节,严格机电检修制度,提高工时利用率和采煤机有效开机率,抓实生产准备。聚焦煤炭行业复杂地质条件下中厚煤层开采难题,求解“超长工作面+智能快掘”的组合答案,实现掘进效率提升近3倍,工作面单产提升25%以上。安全生产治本攻坚三年行动、百日安全行动等一系列举措有序部署、接续发力,三对矿井获评“2022—2023年度煤炭工业特级安全高效煤矿”称号。 解一卷而众篇明,公司《降本增效三十条措施》出台,清晰描绘了2024年提质增效的“路线图”和“任务书”。公司深化“四位一体”成本分级管理体系,非生产性支出同比下降32.5%,可控费用支出同比下降5%,实现降本增效2.6亿元;强化煤质源头治理,完善“洗运储装配”全流程管理,煤质同比提高88千卡/千克。 关键词 新质生产力 向新求质 改革发展好景无限 从无到有、从追赶到领跑,是由点到面、迭代升级的深刻变革。公司全面推进国企改革深化提升行动,实施“三定”改革,构建“横向协同高效、纵向贯通顺畅”的现代企业管控体系。 厚植人才培养“沃土”,畅通管理、技术、技能三大序列纵向调整、横向互通的人才晋升发展通道,一、二、三线人员收入比达到2:1.5:1。科技创新“揭榜挂帅”“产、学、研、用”融合协同,“2~3m煤层千万吨450m智能化综采工作面关键技术及成套装备”项目荣获陕西省科学技术进步奖一等奖。新一代煤矿智能化建设框架重构呼之欲出,智慧矿区“一平台十中心”高效运行,A类智能化矿井实现全覆盖,大步迈入了数字化智能化开采新时代。 打造“洗选服务、智能运维、绿色电力”专业化品牌,商品煤单日装运量41列、15.25万吨刷新陕煤集团纪录,连续两年入选煤炭行业信息技术企业20强榜单,所运营光伏项目累计发电1406万kWh,安全转供电8.6亿kWh,世界一流绿色智慧能源企业的宏伟蓝图渐次铺开。 关键词 党建融合 党建引领 虚功实做有形有效 “党建就是有形的生产力。”公司充分发挥党建引领优势,为企业前行注入强劲“红色动能”。 凝心聚力同频共振。数据不言却有力:党委理论学习中心组集体学习21次、专题研讨12次,党的二十届三中全会精神培训班2天、党纪学习教育读书班8场次、纪律党课50余堂、党务干部培训8场次……理论武装凝心铸魂,成果转化有力有效,“四位一体”学习模式充分激发起党员干部的干事创业热情。 深度融合赋能引领。熠熠生辉的党员徽章、醒目的“党员先锋岗”“党员责任区”标识牌、急难险重任务中的党员身影,在公司随处可见。公司党委着力构建“1+3+N”党建工作融合化模式,党建融合创新课题攻关行动、党建提质增效专项行动如火如荼,干部监督管理等8项党建业务立竿见影。推进“一企业一特色、一支部一品牌”创建,120余项党建品牌和实效化案例结出硕果,一幅幅党建强企的新画卷落笔有声、写满精彩。 民生福祉丰厚殷实。全面推进“幸福榆北”提升职工生活品质三年行动,“空气质量革命”、餐厅浴室改造等标志性民生工程稳步推进,省级职工书屋、小型文体阵地等“小而美”的服务项目不断涌现。建设共享职工之家,打造职工生活10分钟服务圈。持续深化“四级送”服务品牌,以2批次劳模先进疗休养、3场次青年职工联谊活动、7场次职工体育竞赛等具体可感的民生实事,不断为职工体面劳动、舒心工作、幸福生活加码升温。全年办结服务职工实事项目29项,项目完成率、职工满意度均达到90%以上。