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2019-06
读书分享:沟通与人际关系
卡耐基的这本《沟通与人际关系》正是我们工作和生活中遇到的事情,通过一个个小故事讲述沟通的基本途径、技巧等。 卡耐基先生曾经说过:“在一个人取得事业成功的因素中,有85%来自于语言沟通能力,15%依赖于专业知识。” 说话、沟通,看似是很容易的事情,但是很多人却心生畏惧。有些人一讲话就不自在;有些人一讲话就出错;还有些人说话虽然一套一套的,但没有真诚,让人反感……所以,我们要先提升自己的沟通素养:战胜恐惧,秉持自信,保持 真诚,根据对象确定沟通方法,懂得说话的分寸。 ...
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2019-06
读书分享:《第五项修炼》-系统思考心得
近期我读了《第五项修炼》,书中提到的五项修炼包括:自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。前四项是基础,更需要有系统思考的能力。今天我就系统思考谈一点体会,不妥之处请批评指正。 下面我分享一个买土豆的故事: 张三、李四职位一样,领相同的薪水。一段时间后,张三升职加薪,李四没变化。李四问老板,为何厚此薄彼? 老板说:“你现在到集市看看,今天有卖土豆的吗?” 李四去了,回来汇报:“有一个农民拉了一车土豆在卖。” ...
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2019-06
读书分享:人的成长过程
大家好!最近一段时间学习了《第五项修炼:终身学习者》,今天就好和大家一起分享一点读书心得:一个有生命的系统总是在不断地自我创造中成长,是的,每一个人都在不断的成长,也需要不断的成长才能跟上社会进步的步伐。知识就是唯一的资本。 “学习型组织之父”彼得•圣吉认为,所有的学习都包含思考和行动两个方面,都涉及我们与周围环境互动的方式,以及从中能开发的能力。深度学习能创造对整体的深层认知,掌握整体的现状及其演进的方向,学习所带来的实践将影响我们如何创造未来。 榆北公司是一个有生命的系...
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2019-06
读书分享:恐惧与忧虑
按照公司要求,我认真阅读了《第五项修炼》这本书,对管理科学并不熟悉的我而言,读了这本书,仅得到了一个初步印象,并没有真正透彻的理解。下面我就对这本书中提到的恐惧与忧虑谈一点自己的理解,如有不妥之处,敬请大家批评指正。 什么是恐惧与忧虑? 恐惧与忧虑,是指对某种客观存在的事物或者是处境,产生了持续的惧怕与回避的现象,它并不专属任何特定人群,并有可能发生在任何人身上。当我们产生恐惧与忧虑的时候,会本能地选择停下来,这时候,犹豫、纠结、拖延会带给我们进一步的焦虑和压力,我们...
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2019-06
读书分享:《第五项修炼变革篇》体会
公司组织全体员工,学习管理大师彼德.圣吉的《第五项修炼.变革篇》---学习型组织如何面对持续发展的挑战,初见此书,茫然了。看看目录,启动变革的挑战,重新设计与重新思考的挑战,持续变革的挑战,又是战略与目标,又是恐惧与忧愁,又是评估与测量,最后真信者和不信者,感觉哪和哪都不挨,阅读上失去了兴趣。 在这里首先分享一个小故事,关于彼德.圣吉的,早在2003年,在昆明第二届学习型组织国际论坛上,彼德.圣吉兴头十足的宣讲着他的学习型组织的理论,早在1990年,彼德.圣吉就在其代表作《第五项修...
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2019-06
读书分享:如何实现既定目标
《第五项修炼》是美国人彼得.圣吉所写,为达成学习型组织提出的五项修炼,依次是自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。并把第五项修炼---系统思考当做五项修炼的核心。即前四项修炼共同发挥作用后才能达到第五项修炼的目的。读完这本书我个人认为第三项修炼-建立共同愿景才是最重要的一环,因为只有确立了目标才能给大家指明方向,只有大家目标一致,方向一致,才能实现最终目的。下面开始我今天的分享,我分享的主题是: ——如何实现既定目标 为何我们年初制定的目标,最...
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2019-06
公司对小保当公司二季度安全基础管理等工作进行考核
6月12日,公司各业务部门与曹家滩公司相关专业负责人组成“安全互检、双向考核”联合检查组,对小保当公司二季度安全生产标准化及基础管理工作进行检查考核。 本次检查曹家滩公司为主查单位,榆北公司为复查单位,联合检查组分专业对小保当公司矿井的安全生产标准化、安全基础管理、环保基础管理、职业卫生管理、“安全生产月”活动开展、矿山救护中队质量标准化、“雨季三防”等进行了全面检查。 联合检查组在地面重点检查了内页资料,在井下现场,详细排查安...
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2019-06
小保当公司民生工程真走心
“买东西再也不用来回花八十块钱打车去镇子上买了,价钱还和镇子上的一样,真实惠。”“还有了我们自己的理发店,理发大叔的技术没得说,理个发才20块钱,还能刷一卡通,真是方便。”告别以往买个牙刷和理发都得“进城”的不便,小保当公司新超市和理发店的建成投用,让该公司综采区员工邓田花的话语里掩不住喜悦之情。 让民生跟着“民声”走,把民生工作做到广大员工的心坎上,在日常工作和生活中写进牵挂关怀,在员工喜悦间收获民生硕果,这已经成为小保当公司后勤服务公司坚持不懈的民生追求。 ...
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09
2019-06
小保当公司编牢“雨季三防”防护网
进入夏季,几场雷暴雨敲响了雨季“三防”的警钟。针对夏季雷雨频繁,降雨量大且急的特点,小保当公司立即做出雨季“三防”工作安排部署,开展了雨季“三防”专项检查,全面排查可能出现险情隐患的场地和设施,制定防范措施,确保矿井安全度汛。 该公司雨季“三防”专项检查主要围绕应急救援物资储备是否充足、排水系统是否正常、防雷电设施是否齐全、供电预防性试验是否开展、应急救援预案是否可行展开。在检查过程中,检查组一方面重点对矿区地面建筑物、变电所、供电线路等设施的防雷装置进行了检查试...
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06
2019-06
曹家滩公司机电运输区:唱好前奏曲 助力安全月
“安全生产月”活动开展以来,曹家滩公司机电运输区率先发力,采取常态化开展安全警示教育、业务技能学习和现场预防把控关键岗位等举措,唱好安全前奏曲,助力安全生产月活动取得实效。 安全教育 常抓不懈 “做好安全工作,必须在思想上要有清醒的认识,行动上才能做到落实。”连日来,该公司机电运输区利用班前会分批次组织全体员工集中观看《高空作业安全须知》《皮带跑偏伤人事故》等安全警示教育片,利用同行业发生的安全事故案例提高从业人员的安全意识。特别是...
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04
2019-06
坚持问题导向 强化顶层设计 充分发挥“四员两长”安全管理的核心作用
摘要:安全管理工作是一项复杂的系统工程,而人是其中最关键、最活跃、起决定性作用的因素。“四员两长”处在安全管理的最前沿,是现场安全管理的核心要素,能否充分发挥“四员两长”核心作用是打通安全管理“最后一公里”的关键,也是榆北煤业公司安全高效发展的必由之路。因此,必须坚持问题导向,强化顶层设计,用制度助力“四员两长”高素质人才队伍建设,不断提高“四员两长”工作责任心和荣誉感,以期形成榆北煤业公司安全管理的核心竞争力。 关键词:四员两长 顶层设计 安全生产 每...
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2019-06
小保当公司:“安全生产月”活动全面启动
5月31日下午4点,继榆北煤业公司全面启动第18个“安全生产月”活动之后,小保当公司紧随其后,在该公司一楼调度会议室举行了2019年“安全活动月”启动仪式。该公司领导班子,各部门、区队负责人,各参建、运营、监理单位负责人共计50余人参加了启动仪式。 启动仪式上,该公司安全监督管理部副主任王高伟领学了集团公司《关于开展2019年“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》和集团副总经理、陕西煤业股份公司总经理王世斌在2019年“安全生产月”活动启动仪式上的讲话。该公...
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2019-05
2019年“安全生产月”我们这样干
一、总体要求 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,认真贯彻落实中省安全生产工作部署,以“防风险、除隐患、遏事故”为主题,以安全双重预防机制建设为重点,通过集中开展系列安全生产宣传教育活动,推进安全重点工作,强化安全主体责任落实,进一步弘扬安全文化,普及安全知识,提升安全素养,杜绝各类生产安全事故,实现公司安全管理工作持续稳定向好。 二、活动主题 防风险、除隐患、遏事故 三、活动时间安排 2019年6月1日至6月30日...
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2019-05
读书分享:如何打造学习型组织
《第五项修炼》被誉为新时代的管理圣经,它的成功和卓越之处不仅在于理论,而在于它的可操作性和对实践的有效指导。它可以帮助个人和企业提升系统思考、掌握未来的能力。 一、 什么是五项修炼 1、自我超越。从个人角度而言,是指要有不断超越自己能力的愿望,有热情和动力去好好学习。从安于现状到自我超越的转变,就是我们要修炼的第一项能力。 2、心智模式。每个人对世界都有一些固定的想法、观点以及思考问题的方式。人之所以每次采取相同的行动,背后的原因就是因为我们的心智模...
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2019-05
读书分享:内心笃定 又何惧风雨 ——《第五项修炼》学习心得
当轻轻合上《第五项修炼》最后一页,第九章的自我超越深深烙印在我的脑海,让我久久沉思,反思自我,思考工作过程的自己,我觉得只有把“自我超越”视作一项人生修炼,一个不断的学习过程,才能成就一个更美好的未来。作为一种过程,需要拥有一份详尽而系统化的计划,然后付诸坚韧的毅力去执行,不断向一个更好的方向努力,一定会有一个结果。 《为学》里的蜀鄙之僧,当贫者在缺乏物质协助的努力下,到了南海;反而富者思前想后,最终哪都没去。这个故事告诉我们,“有志者事竟成”,成就事业的关键就在“为”和“不为”之...