涌鑫公司围绕“强作风、亮形象、促发展”主题，深入贯彻落实作风建设要求，通过一系列扎实有效的举措，着力打造一支作风优良、能力过硬的干部队伍，为公司高质量发展提供坚强保障。

该公司坚持“制度先行、监督护航”，构建起全方位、长效化的作风管理体系。围绕“强作风、亮形象、促发展”干部作风建设专项行动，细化制定4类12项具体内容任务清单，明确各牵头部门职责边界与工作标准。同时，常态化开展“经纬砺行”党员干部素质提升研修班，充分利用党委理论学习中心组、调度会、“三会一课”等多种方式，系统学习习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述，中省、陕煤集团、陕西煤业及榆北煤业重要会议、文件精神，促使公司党员干部深刻领悟精神实质，切实将学习成果转化为改进工作作风、提升工作效能的实际行动。

迅速启动宣传动员工作，通过宣传栏、微信公众号等多渠道发布相关学习资料和政策解读。要求各级管理人员聚焦“再造一个新榆北，我们怎么办”主题，围绕“三个摒弃、三个大兴”“五个思考”“五个务必”“六优”领导班子创建等工作，分4个小组围绕发展定位、路径举措、能力短板等核心问题梳理思路，从责任担当、创新突破、执行落实等方面找差距，结合岗位实际谈举措、献良策，形成高质量的研讨成果，并建立详细的问题清单与整改台账。纪委（监察室）采取定期检查与不定期抽查相结合的方式对整改工作进展情况进行督导检查。

为确保干部作风建设专项行动取得实效，该公司对所属权限管理人员进行满意度测评，以党建工作、安全生产、经营管理等重点工作成果检验干部作风建设专项行动成效。对专项行动中取得的好经验好做法，以制度形式固化下来，用制度规范各级管理干部行为，形成长效机制，发挥长效作用。