树立核心意识 用“三个统一”统领人力资源各项工作

一、学习党的十九大报告的体会

万山磅礴必有主峰，龙衮九章但挚一领。

一个国家、一个政党，领导核心至关重要。

今天，我们进行伟大斗争、建设伟大工程、推进伟大事业、实现伟大梦想，更加需要一个坚强的领导核心。在任何时候、任何情况、任何条件下，都必须紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，都必须坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导，都必须自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，都必须扎扎实实地把以习近平同志为核心的党中央各项决策部署落到实处。

人心齐、泰山移。坚决维护习近平总书记在党中央、全党的核心地位，每名党员都要不断增强“四个意识”，都要做一个确保全党意志统一、行动统一，充满生机、充满活力的“健康细胞”。

增强政治意识，就是要坚定政治方向和政治信仰，坚持政治原则和政治立场，保持政治警觉和政治清醒，严守政治纪律和政治规矩。当前首要的政治任务就是要认真学习、全面贯彻党的十九大精神，用习近平新时代中国特色社会主义思想改造主观世界、锤炼党性修养，筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵，自觉做共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者和忠实实践者。

增强大局意识，就是要坚持在大局下思考和行动，自觉从党和国家大局角度想问题、办事情、作决策、抓落实。不论哪一个领域、哪一个地区、哪一个部门、哪一个单位，不论哪一个党员干部，都要正确认识大局、自觉服从大局、坚决维护大局，都要跳出一域促全局、站位全局谋一域，绝不能“上有政策、下有对策”，绝不能有令不行、有禁不止，绝不能在贯彻执行中央决策部署上打折扣、做选择、搞变通。

增强核心意识，就是要在思想上深刻认同核心、政治上坚决维护核心、组织上自觉服从核心、感情上坚决拥戴核心、行动上坚定紧跟核心。时时事事处处做到心中有核心、忠诚于核心，使之成为一种习惯、一种自觉，像珍惜自己眼睛一样珍惜党的团结和集中统一，为使全党“如同一个和睦的家庭一样，如同一块坚固的钢铁一样”作出自己的努力和贡献。

增强看齐意识，就是要向以习近平同志为核心的党中央看齐，向党的理论和路线方针政策看齐，向党中央的决策部署看齐。坚持经常看齐、主动看齐，真正把看齐意识内化于心、外化于行，做到政治上坚定清醒、思想上同心同向、行动上不偏不倚，做到党中央提倡的坚决响应、党中央决定的坚决执行、党中央禁止的坚决不做。

灯塔领航，乘风破浪。牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导，不是抽象的而是具体的，它体现在每名党员干部日常的工作和生活中，体现在每名党员干部的一言一行中。作为企业的人力资源管理部门，我们一定要牢固树立集团公司、榆北公司和矿业公司一盘棋意识，紧密团结在公司党政周围，为企业的发展奠定坚实的人力基础。

二、随着科技的不断创新，面对新业态的不断生成，新一代劳动力就业观念的转变，劳动力成本的不断加大等诸多因素的变化给煤炭行业人力资源管理带来了新的挑战，我们要坚决服从集团公司党委和榆北公司党委的坚强领导，坚决贯彻落实榆北公司党委的各项决策部署，坚决完成公司项目建设的各项目标任务，做好人力资源各项工作。

一是实行人员、薪酬统一管理；即在劳动用工方面严格按照《陕西煤业化工集团有限公司劳动用工管理办法》执行，人员的招录由集团公司一个入口进入，实行统一计划、统一招录、统一调配，对人员统一进行编码管理，任何单位和部门不得以任何理由私自招录和使用各类人员；公司人员调配由人力资源部到集团公司办理调配手续，未经公司同意，各单位不得擅自使用本单位不在册员工。在薪酬管理方面严格按照《陕西煤业化工集团有限公司工资总额管理办法》执行，工资、奖金等统一由人力资源部门归口管理，所有奖金均应纳入工资管理渠道，人力资源部门按月审批工资、奖金等，财务部门按照审批的工资总额计提、支付工资，各单位工资专户支出金额必须与人力资源部审批数相一致，不得超提超发工资，严禁在工资总额外提取和列支工资性项目。

二是坚持在公司党政的领导下，加快推进人力资源工作的转型升级，紧跟工程节点做好人力资源发展规划，确保原煤生产试运转目标如期完成；以下属矿业公司运营模式为依据，进一步推行公司内部市场化运作，管理机构扁平化设置，形成科学合理的管理体制。以“压缩管理层级、合理机构设置、避免以包代管、细化核算单位”为原则做好公司定编定员工作，为公司的劳动组织提供依据。

三是把握公司智慧化矿山建设的基本需求，进一步推进人才管理体制机制改革，建设一支能够扛起公司转型发展重任，素质过硬，作风优良的人才队伍。合理设置岗位层级，创新员工进出渠道，形成“能者上、凭着让、庸者下”的用人机制；建立起公司三类人才晋升通道，以“三工通道”为抓手，倡导劳模精神和工匠精神，突出抓好一线和艰苦岗位年轻员工的培养教育，全面打通管理、技术、技能三类人才的横向和纵向发展通道，实现人才的横向转换，纵向晋升，从而加速人才培养步伐，让各类人才的创造活力竞相迸发，聪明才智充分涌动。

四是坚持以人为本，继续深化公司人事薪酬制度改革，建立员工绩效考核体系，激发员工的积极性和创造性，提高员工工作效率；完善公司员工奖惩管理机制，进而强化员工遵纪守法和自我约束的意识，同时保证公司的各项规章制度得到执行，维护公司正常的工作秩序；进一步建立健全科学合理合法的职工福利待遇、劳动保护和职业健康管理办法，统筹建立和谐的劳动关系，让员工有更多的获得感和荣誉感，不断提升员工幸福指数。

五是进一步加强队伍素质能力建设，完善培训与用人相结合的有效机制，鼓励全员做好职业生涯发展规划、继续教育和在职素质技能提升，为公司持续健康发展奠定人才基础。大力推进公司正规化、专业化和职业化建设，全面提升员工的工作能力和素质水平，积极探索创新培训方式、拓宽培训渠道，形成“请进来”教，提升质量，“走出去”学，开拓视野的培训格局。同时，尝试运用互动交流、案例教学、汇报讲学等方式，在理论与实际的结合上下功夫，提高职工对培训的理解和认识，增强员工学习的主动性和自觉性，形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面。

严峻挑战砥砺昂扬斗志，宏图目标激发创业激情。榆北公司新的征程即将开启，让我们把积蓄太久的能量爆发出来，以十九大精神为指引，在公司党政的坚强领导下，坚定目标不动摇，创新思维、脚踏实地，扎实做好本职工作，为把榆北煤业打造成全国一流煤炭企业尽职尽责！