旗帜鲜明讲政治 砥砺奋进干工作

一、十九大报告鼓舞着我

㈠总揽十九大报告

报告从“历史方位---主要矛盾---四个伟大---五个更加自觉---四个自信---八个明确---十四条基本方略---七个战略---两个阶段”，突显大会主题。

㈡社会主要矛盾的新变化

总书记报告谈到了社会主要矛盾的新定义，即：“我国社会主要矛盾，已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。”对此，我感触很深：

36年前十一届六中全会，我国社会主要矛盾的定义是：“人民群众日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾”。

我们这些过来的人都知道，当时为解决这一矛盾，党提出“以经济建设为中心”，将党的工作重心，从毛泽东时代的“以阶级斗争为纲”，转移到经济建设上来，并因此形成了社会主义初级阶段的总路线。

五年前的十八大报告也做了如下表述：“我们必须清醒认识到，我国仍处于并将长期处于社会主义初级阶段的基本国情没有变，人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的这一社会主要矛盾没有变，我国是世界最大发展中国家的国际地位没有变。”

这就是说，我党工作重心至少在2012年之前，都是在围绕“以经济建设为中心”解决这一主要矛盾，并在外交上坚持发展中国家定位，在 “韬tāo光养晦”的同时，尽力“有所作为”。

然而，这些情况在过去五年，无论在国内还是国际领域，都出现了重大变化。

中国这几十年的发展速度和出现的问题，远远超过了总设计师当初最乐观的预估。

总设计师原本预计在2049年前后，我国进入中等收入国家行列，但这些目标已提前实现。这不仅是我们的认识，

世界经济论坛今年9月27日发布《2017—2018年全球竞争力报告》，对全球137个经济体作出指数排名，瑞士为全球最具竞争力的经济体，美国、新加坡紧随其后。排在榜单第4位至第10位的分别为：荷兰、德国、中国香港、瑞典、英国、日本和芬兰。中国全球排名第27位。

为此，总书记在“7.26” 省部级以上干部会上说：“认识和把握我国社会发展的阶段性特征，要坚持辩证唯物主义和历史唯物主义的方法论，从历史和现实、理论和实践、国内和国际等的结合上进行思考，从我国社会发展的历史方位上来思考，从党和国家事业发展大局出发进行思考，得出正确结论。”

那么，现在我国处于一个什么样的社会发展阶段？

十九大报告告诉我们，我们现在仍然处于社会主义初级阶段，但是是初级阶段的新发展阶段，十九大报告称之为：“中国特色社会主义的新时代”。

这个特征，就像总书记说的，经过改革开放近40年的发展，人们“期盼有更好的教育、更稳定的工作、更满意的收入、更可靠的社会保障、更高水平的医疗卫生服务、更舒适的居住条件、更优美的环境、更丰富的精神文化生活。”

从我党这五年治国理政的政治实践看，无论是针对国内提出的“五位一体”（经济、政治、文化、社会、生态文明）、“四个全面”（前面实现小康社会，全面深化改革，全面依法治国，全面从严治党）——这些都是对单纯的“以经济建设为中心”的积极修正，还是在外交方面——积极参与全球治理，这些转变，都是很明显的。

我们注意到，社会主要矛盾新定义有两个特点：

第一，对人民的需求表述从“人民日益增长的物质文化需要”，升级为“人民群众对美好生活的向往”，这样更具涵盖性，比如，精神文化和制度文化，就能包括在其中；

第二，对现实的表述从“落后的社会生产”延展为“当前的发展状况”，这就不光是原来所说的生产力层面的东西，也包括诸如分配等领域的生产关系的内容。

这样的改动，非常重要！

㈢党既要政治过硬，也要本领高强

十九大报告提出，“我们党既要政治过硬，也要本领高强。”读这段话时，我感觉到了中国共产党人，强烈的使命感和时代感。不仅如此，报告还提出了增强8个方面的执政本领，包括学习本领、政治领导本领、改革创新本领、科学发展本领、依法执政本领、群众工作本领、狠抓落实本领和驾驭风险本领。这对指导我们的具体工作意义重大。

1949年3月23日，毛泽东同志和党中央离开西柏坡前往北京，毛泽东对周恩来说：“今天是进京赶考的日子，进京赶考去。”周恩来回答说：“我们应当都能考及格，不要退回来。”毛泽东说：“退回来就失败了。我们决不当李自成，我们都希望考个好成绩！”昨天的历史就在眼前，在社会主义新时代的今天，我们同样在赶考，我们怎么办？这值得我们每一个共产党员深思……

二、讲政治不是一句空话

旗帜鲜明讲政治，不是一句空话，要切实在思想上政治上行动上统一到以习近平同志为核心的党中央决策部署上来。

㈠讲政治，就要树意识。总书记讲话强调，全党必须牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。政治意识摆在首位，最根本的一条，就是维护党中央权威，保证全党令行禁止，这是党和国家前途命运所系，是全国各族人民根本利益所在。

㈡讲政治，就要明目标。党的根本宗旨：全心全意为人民服务。虽然时代在变，环境在变，任务在变，但我们党一切行动的根本出发点和落脚点始终没有变。2012年，刚刚当选中共中央总书记的习近平对人民作出了庄严的承诺：“人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。” 2017年，总书记在“7·26”重要讲话中指出：全面从严治党就是要“确保党始终同人民想在一起，干在一起”。

㈢讲政治，就要重实干。

总书记今年10月27日十九届中央政治局第一次集团学习会上的这样一段讲话：

“学习贯彻十九大精神，要在做实上下功夫。清谈误国，实干兴邦，一分部署，九分落实，要拿出实实在在的举措，一个时间节点一个时间节点往前推进，以钉钉子精神全面抓好落实。”

从总书记讲话的字里行间，不难看出总书记对抓落实是何等的重视，何等的期待……我们不能只念在口头上、写在展板上，更重要的是落实在矿井建设和矿井运营的实际行动上！

㈣讲政治，就要守规矩。“政治规矩”一词，是2015年1月总书记在十八届中央纪委第五次全会上提出的并将党员应守的规矩归纳为四个方面：党章、党的纪律、国家的法律、党在长期实践中形成的优良传统和工作惯例。

他要求全体党员必须用铁一般的信仰，铁一般的纪律、铁一般担当，去遵守政治纪律、政治规矩。

三、砥砺奋进，从我做起

㈠砥砺的意思

“砥砺”这两个字，在现代汉语词典上是：磨刀石。就是你舍不舍得下，你自己最宝贵的东西，比如说：你的健康、你的时间、你的自由，放在这个磨刀石上去磨。如果你敢，你就有进步的可能。我记得一个作家说过这样一句话：世界也许没那么复杂。如果你敢试，他就敢应答。不可能，就会变成可能！中国近五年来的发展变化证明了这一点，我们公司近几个月的变化也证明了这一点。

㈡把握大局，路在脚下

1.什么是我们的大局？

从思想行动方面讲：贯彻十九大精神，牢固树立“四种意识”，即：政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。坚决做到“三个统一”，即：将全体干部职工的思想统一到坚决服从集团公司党委和榆北公司党委的坚强领导上来；统一到坚决贯彻落实榆北公司党委的各项决策部署上来；统一到坚决完成公司项目建设的各项目标任务上来。这就是我们的大局。

从具体工作看：2018年“围绕一条主线，实施两项改革，建立三个体系，做好七项重点工作，实现十大目标。”这就是我们的大局。

一条主线：紧密围绕项目建设这条主线。

两项改革：实施人事和工资改革。

三个体系：建立管理模式体系、建立管理框架体系、建立内部市场体系。

七项重点工作：一是抓项目前期；二是抓智慧煤矿建设；

三是抓矿井联合试运转；四是抓生产组织；五是抓安全环保；六是抓经营管理；七是抓工作考核。

十大目标：

㈠基建投资

计划40亿元。

㈡形象进度

小保当一号及曹家滩矿井年底基本完成项目建设任务。基建总进尺49136m.

㈢工程质量

合格率达到100%。

㈣安全生产标准化

小保当一号及曹家滩矿井达到一级标准。

㈤安全环保

杜绝重伤及以上安全责任事故，杜绝环境污染事故及重大涉险事件。

㈥原煤生产

原煤产量800万吨。生产进尺11000m.  

㈦销售收入

实现销售收入24亿元。

㈧科技攻关

⒈建设智慧化矿山，并启动申报工业大奖程序。

⒉曹家滩矿井综采放顶煤开采工艺技术研究。

⒊井巷堵水工程取得突破。

㈨管理创新

推行扁平化管理，践行绿色开采理念，打造榆北管理模式。

㈩企业形象

初步形成具有榆北特色的企业文化，建立规范的企业理念、行为、形象识别系统，在集团综合考核中名列前茅，创建市级文明单位。

2. 路在脚下

作为企业管理部，溶入大局围绕大局怎么做？

2018年，重点做好两方面的工作。一是，做建立新型运营模式，坚定的推动者；二是，作绩效考核，忠实的执行者。

⑴做建立新型运营模式，坚定的推动者

同志们，建立新型运营模式非常重要！

首先，运营模式选择的好坏与管理效率直接相关。

简单的说：好的运营模式，能更好地调动人的积极性；不好的运营模式，会阻碍人的积极性和创造性。

其次，新型运营模式是实现扁平化管理的载体。通过推行新型运营模式，减少管理层级，优化矿井运营管理的组织结构，加快安全、生产、经营决策速度。

第三，与先进装备相适应的管理方式，能更好地把责、权、利落到实处，能更好、更多地释放产能，提高管理效率提高劳动生产率。

通俗的说：中国人娶了个洋媳妇，就要有洋管法，这样才叫配套。

推进构建新型运营管理模式，主要做好如下四方面的工作：

其一，主动与小保当、曹家滩公司管理层就运营模式方案落实进行沟通，帮助解决问题，积极配合其出台《运营模式实施方案》，并安排专人定期对其落实情况进行督导检查。

其二，2018年2月，由企管部配合小保当公司和曹家滩公司分别举办主管以上管理人员参加的“运营模式”专题研讨会。宣传运营模式构建的背景、意义，主要内容。

其三，2018年3—4月，指导小保当公司和曹家滩公司落实《运营模式实施方案》，构建新型运营模式。在具体的工作中践行“四种意识”，体现“三个统一”。

与此同时，结合用工和薪酬改革，打通“三工”通道，让员工在新平台上，各尽其才，人尽其用。

其四，2018年7-8月，对《运营模式实施方案》落实情况进行调研总结，确保方案真正落地开花结果。形成在有限的时间里快干事、多干事、干好事的良好工作环境。

⑵作绩效考核，忠实的执行者

2018年要把绩效考核工作，继续当成推动工作的抓手，做到及时、严肃、认真、全覆盖。

首先，落实公司机关部门绩效考核体系。总体思路是：以部门2018年工作安排为评分基础，根据评分，确定部门绩效工资的分配系数；再由绩效考核工作小组依据部门工作安排实际完成的情况评定其当月的工作业绩，并依其考核结果兑现部门人员的绩效工资。

其次，以矿、土、安三类工作形象进度的关键点及生产运营计划为考核点，继续做好矿业公司的绩效考核工作，并继续在科学考核和刚性兑现上功夫，形成正激励，调动管理人员和一般员工的工作积极性，促进公司整体目标的实现。

第三，认真组织好小保当公司、曹家滩公司2017年度目标责任考核工作。