公司召开主题教育调研成果交流会

按照学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育安排，日前，公司召开主题教育调研成果交流会，开展典型案例解剖式调研成果研讨，进行领题调研成果交流，推动调研成果更好转化为推动高质量发展的实际成效。陕煤集团主题教育督导推进第一组组长许江涛、副组长孙斌建到会指导。公司党委书记、董事长、总经理石增武主持会议并讲话，领导班子成员参加交流研讨。

会前，公司党委组织学习了习近平总书记关于主题教育的重要讲话重要指示、习近平总书记在听取陕西省委和省政府工作汇报时的重要讲话精神、中央主题教育领导小组办公室《关于学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育有关问题的答复》等内容。

主题教育开展以来，公司领导班子成员认真学习贯彻党中央关于大兴调查研究的部署要求，形成了“14436”调查研究工作法，紧扣大兴调查研究行动方案12方面调研内容，精心选定课题，制定调研方案，确保“调”有方向、讲方法，“查”有力度、重数据，“研”有思考、强理论，“究”有成果、能转化。截至目前，开展现场调研40余次，前往外部单位调研3次，调研天数44天，形成8份领导班子调研报告和1正1反2份典型案例剖析报告，取得了阶段性调研成果。

会议汇报了公司1正1反典型案例剖析式调研成果，领导班子成员围绕正反两个典型案例，解剖麻雀、举一反三，把自己摆进去，深思推进工作的经验和启示，评估工作成效，检视差距不足，研究提出持续推进落实和改进提高的新办法新举措。紧紧围绕构建超级煤矿智能化系统建设体系、深入推进党建融合打造一流党建体系、关于健全完善监督体系的研究与思考、“零缺陷”矿井建设路径调查研究、高质量项目提升年实践研究、关于建立和完善依法治企工作机制的调研、本质安全矿井建设调查与研究、以设备优化支撑绿色低碳转型等8个主题，交流领题调研成果，深入研究对策措施，着力形成解决问题、促进工作的思路办法和政策举措。大家一致表示，通过调查研究和案例研讨、成果交流，对习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观、方法论和贯穿其中的立场、观点、方法有了更加深刻的认识和领悟，进一步增强了以深化调查研究解决发展难题、以主题教育成果推动公司高质量发展、以整改落实成效提升职工满意度和获得感的思想自觉和行动自觉。

许江涛对公司调查研究工作开展情况给予充分肯定，一是党委高度重视、精心组织实施。领导班子成员认真学习贯彻党中央关于大兴调查研究的部署和陕煤集团关于调查研究的各项要求，广泛征集选题、注重领题、高效结题，调研工作抓得紧抓得实。用好“五字诀”，把好“五道关”，形成了“14436”调查研究工作法，建立了“横向+纵向”工作沟通机制，以及成果实效化运用机制、调查研究过程管理机制。将调查研究工作与问题检视整改纵向串联，坚持边检视边整改，现场解决了一批突出问题，特别是在高质量项目提升、管理效能提升、经营质效提升、改革提升行动、干部作风能力提升以及为民服务方面做了大量的工作，取得了较为显著的成效，形成了一批高质量调研成果。二是班子成员主动领题，深入调研，作风扎实。班子成员能够结合各自的分工和职责，坚持问题导向，瞄准发展所需、改革所急、基层所盼、民心所向，紧扣制约企业高质量发展重点难点，关注职工群众关心关注的热点焦点，紧扣12个方面的内容，制定方案，精心选题，深入基层、深入一线、深入职工群众，采取问卷调查、现场查看、召开座谈会、访谈等方式，查实情、找问题、查症结、解难题。工作扎实细致、课题选取科学、调研深入细致、作风扎实务实，问题摸得清、摸得准，问题研究分析深入透彻，正反两个典型案例具有代表性、针对性。调研报告既有工作经验的总结，也有问题原因的剖析，还有解决问题、改进提高的思路和举措，问题精准聚焦，措施有力有效。三是调研成果交流会准备充分、安排紧凑、主题鲜明、内容丰富。会议有理论学习、有工作通报、有交流研讨，特别是围绕正反两个典型案例，班子成员能够把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，举一反三，谈感悟、谈认识、谈思考、谈建议，深思推进工作的经验、客观评估工作成效、自我检视差距不足、持续改进存在问题。会议达到了学习交流、启发借鉴、改进提升、推动工作的效果。

就持续开展好主题教育，许江涛要求，一是保持进取，克服懈怠思想，按照陕煤集团要求持续抓好主题教育各项工作，持续推动理论学习往深里走、往实里走。二是对标对表上级要求，认真贯彻落实好陕煤集团主题教育调研成果交流会精神，以更实的举措抓好调查研究，切实做好调查研究后半篇文章，推动调研成果更好地转化为推动高质量发展的实际成效。三是切实抓好陕煤集团半年工作会精神贯彻落实和“三个年”各项工作的落实，笃定发展自信，坚定发展目标，为推动企业高质量发展提供支撑保障。

石增武表示，主题教育开展以来，公司牢牢把握主题教育总要求和目标任务，建立了“135”理论学习新机制，形成了“三纵两横”调研工作协同机制和调查研究“14436工作法”，确立了“1+4”问题检视整改工作模式，生产经营各项指标顺利实现“双过半”，交出了一份成色十足的“年中答卷”。当前，已经迈入了主题教育形成调研成果、开始成果转化的新阶段，要对前期调研发现的问题和此次会议确定的措施进行再梳理、再深化、再完善，制定整改清单，明确时间节点和责任部门，持续推动调研成果落实落地；要坚持调查研究常态化，把调查研究固化成日常的工作方法，各级管理人员要多深入现场去调研、协调、解决，将公司发展大的思路、大的环境、大的系统、大的制度建设好、完善好；要进一步展现党建融合的深度和广度，把党建工作与公司生产经营、企业改革等深度融合，强势推进智能快掘等重点工程落实落地，用高质量的指标检验主题教育工作成效。

石增武强调，要持续开展好专题学习，不断提高各级管理人员的政治能力、思维能力和实践能力；要认真总结研究前期调研成果，深入挖掘主题教育典型案例，扎实做好问题检视和整改落实，确保主题教育在公司落地生根，取得实效；要坚决落实陕煤集团“三个年”活动安排，统筹做好提质增效工作，力争年底前再次展现一个千万吨级矿井。

公司领导班子成员、主题教育各工作组组长，所属单位党委（总支）书记参加会议。