“用‘赚钱’思维去‘花钱’”讨论发言

副总经理 杨光耀

为深入贯彻落实陕煤集团“四种经营理念”，全力推进企业高质量发展战略落地见效，根据公司统一安排，下面我围绕“用‘赚钱’思维去‘花钱’”这一主题，从转变思想、实践路径和保障举措三个维度展开交流发言。

在全球经济复杂多变、煤炭市场持续低迷的大背景下，国家对煤炭行业安全环保的刚性约束不断加码，公司面临成本攀升与市场需求缩减的双重压力。如何破解这一难题，集团“四种经营理念”成为破解之举，更为我们突破发展瓶颈提供了思想指引。用“赚钱”思维去“花钱”，本质上是对传统经营观念的系统性革新，它打破了“花钱即消费”的固有认知，将资金支出转化为价值创造的起点。这要求我们在每一笔资金投入前，都要以“投资回报率”或效益为标尺，深度剖析支出的必要性、合理性和预期收益，真正把每一分钱都花在“刀刃”上。以“小资金”撬动“大效益”，把“花钱”变成杠杆，通过“滚雪球效应”形成“投入-产出-增效”的良性循环，持续提升企业核心竞争力，为高质量发展注入强劲动力。

㈠算好成本管控“精细账”，下好降本增效“先手棋”。

一是持续推进机电降本增效管理，公司成立物资比质比价专班，组织所属单位深化与榆通公司战略合作，针对矿井安全生产主要设备备品备件和大宗物资开展“二次谈判”。截至5月份，成功实现物资采购成本降低518万元，同比降幅达1.74%。二是充分融合公司智慧矿区、矿井侧物资保障中心与西煤云仓系统数据，构建物资全生命周期管理体系，有效降低闲置物资占有率。2025年计划盘活闲置物资121台/套，涉及设备原值2.07亿元。涌鑫公司通过采煤机、掘锚机等设备内部调剂，液压支架等主要设备自主维修，皮带、机电硐室自主安装等举措，2025年修旧利废节约资金2375万元，自主作业创收633万元，省下来就是赚得的利润，实现了成本压降与效益提升的双突破。

㈡科学谋划机电装备迭代升级，推动安全生产效益再提升。

一是聚焦采掘核心技术革新，大力推广超长工作面高效开采技术，实现采煤工效提升10%、巷道掘进量减少25%、工作面回采率超95%的显著成效；持续推进半煤岩智能快掘装备迭代升级，袁大滩煤矿第三套快掘装备已完成截割部与自移机尾改造，预计6月底设备到矿，将进一步提升综合单进水平。二是持续优化机电运输系统，成立袁大滩煤矿原煤运输系统改造专班，加快推进系统能力提升，为千万吨矿井高产高效提供坚实保障；三是持续深化“智能矿井、智慧矿区、一流企业”建设，推动三对矿井智能化系统常态化高质量运行，通过数字化赋能优化生产流程，实现减人提效。

㈢拓展多能互补产业布局，打造公司协同发展新动能。

当前，我们面临“双碳”目标与能源结构转型的历史机遇，唯有科学应变、主动求变，全面加强智能洗选、智慧运维、绿色电力高端运营品牌建设，加快构建多能互补产业格局，推动企业市场化转型，方能在市场竞争中立于不败之地。选煤分公司以做优洗选主业为核心，持续提升生产运营水平，积极拓展外部市场，打造行业领先的“智能洗选”品牌；信息化运维分公司聚焦系统运维、科技研发、市场开拓三大核心业务，加快向“专精特新”企业迈进，树立“智慧运维”行业标杆；榆神电力公司积极探索“风光火储一体化”“源网荷储一体化”发展路径，拓展机电安装、电气试验、光伏等多元业务，创建“绿色电力”卓越品牌。

㈠强化全员理念革新，推动效益导向思维变革。

一是强化全员效益意识，通过完善管理制度、强化过程监督、科学制订生产计划，减少设备空转与能源消耗，有效遏制库存积压、物资损坏、材料浪费现象。二是强化投资回报意识，将“花钱”视为企业价值增长的“跳板”。针对技术落后、故障频发、效率低下的老旧设备，果断实施技术改造、工艺升级、设备再制造与更新，以设备“焕新”升级推动资源利用效率提升。

㈡完善科学决策体系，提升投资精准管控能力。

一是建立科学决策机制。在投资建设、大型物资采购等重大事项决策前，组织专业团队，开展全方位市场调研、可行性分析与风险评估，综合测算项目的市场潜力、技术可行性、经济效益等各项指标，为科学决策提供坚实依据。二是依托信息化、智能化技术手段，强化安全生产经营各类信息收集和数据分析管理，为决策提供实时、准确的数据支持，确保决策的科学性和全面性，提高投资决策的精准度。

㈢强化成本效益分析，优化资源动态配置效能。

一是健全成本核算体系，建立全要素、全流程的成本管控机制，深度分解、剖析生产经营各类成本，锁定成本管控关键点，通过技术创新、管理优化等手段持续降低运营成本。二是构建资源动态配置机制，依据市场变化与企业发展战略，动态调整资源投入方向，将有限资源投向效益优、潜力大的核心业务与重点项目，实现企业价值的最大化。

面对复杂严峻的市场竞争环境，我们将全面而深入落实“四种经营理念”，将其贯穿项目建设、生产经营、改革创新全过程，通过全员理念革新、科学决策支撑、精准资源配置等关键举措，持续提升企业经营质效，在市场浪潮中破浪前行，推动公司高质量发展。