春潮涌动处，奋进正当时。一季度，榆神电力公司以起步即冲刺的奋斗姿态，在安全生产管理、市场开拓攻坚、降本增效等关键领域持续发力，交出亮眼成绩单，实现高质量发展开门红。

当三月春风拂过毛乌素沙海，榆神电力的春检队伍已迎着晨光开始作业。清晨六点的沙梁35kV变电站，气温仍在零下，安全帽上的冰霜在薄雾中隐隐闪着微光。“检查绝缘子时，每个瓷裙都要过手确认。”安装检修试验中心技术员曹广飞一边提醒队员，一边用棉布擦拭绝缘子上的污垢。他身后，三名年轻员工正全神贯注检查着需要试验的设备。冰冷的空气中，工具碰撞的声音格外清脆。

这支平均年龄35岁的团队，承担着三座大型煤矿的春季检修任务。他们创新改进的“图表卡”工作法，将变压器、断路器等设备的16项检查标准转化为直观的色块标识。色块对应不同状态，一目了然，极大提升了工作效率。

在曹家滩光伏电站，运维人员正采用无人机与人工配合的方式巡检。无人机搭载的红外镜头扫过光伏板，地面人员随即对温度异常区域进行重点排查。三天内完成2.8万块组件的全面检查后，他们清理了12处遮挡阳光的鸟巢，修补23块受损面板，使该区域发电效率提升12%，确保了光伏区域的电力供应稳定运行。

3月31日，由榆神电力公司承运的涌鑫公司大墩沟风井正式投入运行，榆北矿区安全生产迎来革命性升级。这座承载着科技创新基因的风井，构建起“AI预判+秒级响应”的智能防护体系，如同为矿井装上了会自主呼吸的“智慧肺”。

该风井创新构建“人防+技防+智防”位一体安全管控体系，通过全流程数字化改造，实现井下通风系统秒级响应、智能调控。通过部署井下环境智能监测系统，可实时采集风速、风压、瓦斯浓度等各项参数，结合AI算法提前预判故障风险。

在3月10日的应急演练中，技术人员成功模拟风机突发故障场景，从系统预警到备用风机切换仅耗时5分16秒，较传统模式缩短80%以上。

“我们构建了‘十分钟应急响应圈’，任何设备异常都能在黄金处置期内解决。”涌鑫运维中心经理车新民指着中控大屏介绍。在智慧调度中心，三维可视化系统实时呈现着通风网络动态，工作人员轻点鼠标即可完成风量智能调节，彻底改变了传统矿井凭经验调风的作业模式。

走进涌鑫运维中心材料库，映入眼帘的是“五线谱”式物资管理：百余类备件按使用频率分色定位，库存周转率同比提升35%。这是榆神电力推行全面精益管理的缩影，更是“过紧日子”理念的生动实践。

曹家滩运维中心经理王军建立了完善的物资台账，每月自动比对上百条物资数据。小保当运维班长魏作民有个随身携带的百宝箱，里面装满了从旧设备拆下的可用元件……看似点滴积累，但这种精打细算的作风已渗透到每个岗位。

该公司创新实施“降本增效十三条”，建立从物资领用到报废回收的全生命周期管控体系。每月定期评估、考核成效，将成本控制与绩效考核紧密相连，强化全员成本管控意识。从过去的“见旧就领”到如今的“以修降本”，这一观念的转变为降本增效带来了新的动力，也激发了员工的创新思维和行动能力。

去年岁尾，一封来自涌鑫公司的贺信激发了榆神电力公司全体干部职工干事创业的激情。信件中“双达标”“新高度”“合作愉快”等关键词见证着榆神电力高质量运维服务的坚实步伐。

今年以来，该公司秉持“做最好的乙方”服务理念，建立了完善的运维服务体系，提升了员工业务技术水平，增强人员服务意识，不断强化机电管理，得到了甲方的充分肯定，并持续与已合作项目维持良好合作关系，确保业务延续性。春检期间，该公司对老旧设备进行详细排查，将设备名称、使用年限等情况进行统计摸底并报送至甲方，为甲方是否需要更换设备提供决策依据，也为迎峰度夏筑起坚实屏障。