涌鑫公司紧扣清廉国企建设目标，以“清廉+”模式为引领，深度融合廉洁文化、警示教育、作风整顿、监督考核和执纪问责五大维度，系统推进“五维聚力”工程，为企业高质量发展注入“廉动力”。

以“六位一体”廉洁文化阵地建设为抓手，通过廉洁园、廉政教育室、廉洁文化长廊等载体，结合石刻、煤雕、书画等艺术形式，打造沉浸式廉洁教育场景。创新推出廉洁主题相声《算好人生七笔账》、微视频《家风寄廉》等文艺作品，依托电梯投影、线上展播等新媒体渠道，实现廉洁文化“全天候渗透”。

坚持“正面引领+反面警示”双轨并行，开展廉政党课、案例通报、警示教育基地参观等活动。2024年累计签订《廉洁从业承诺书》300余份，发送节日廉洁提醒短信500余条，组织开展廉洁家风作品征集活动，征集廉洁家书、廉洁寄语、廉洁家风故事、书法等家风作品100余篇，观看《持续发力 纵深推进》等专题片20余场次，以“身边事”警示“身边人”，强化党员干部对纪法的敬畏之心。

扎实开展作风建设专项整治行动，通过开展作风建设专项监督、监督谈话等举措，整改问题40余项。安山煤矿制定12条纪律红线，强化“无情+有情”安全管控体系，推行“三违”人员四色管理，以作风建设新成效助推安全生产形势持续向好。沙梁煤矿创新管理模式，结合正向激励和反向约束，拓展职工线上诉求渠道，全面开展作风建设攻坚战。

构建“DTSF四维立体监督体系”，凝聚纪检、审计、民主监督等多方力量，推动监督全覆盖从“有形”向“有效”提升。围绕安全生产、生态环保、工程建设等重点领域，开展监督检查9次，整改问题30余条。聚焦物资采购、煤炭运销、项目建设等关键环节，组织248名管理人员、关键岗位人员深入排查权力运行、工作流程、岗位履职等方面廉洁风险，制定防范措施，作出廉洁承诺，切实防范和化解廉洁风险，规范权力运行。

紧盯“关键少数”和基层微权力，聚焦民主管理、薪酬分配等职工关心关切的热点问题，下发纪检监察建议书1份，提出整改建议3条；聚焦安全管理“三不一慢一乱”、纪律松弛等突出问题，梳理形成7方面23项整治任务清单，开展定期检查和突击检查20余次，通报4人次，约谈管理人员25人次，18名中层管理人员触碰负面清单纳入作风成长点值考核，各级管理人员履职尽责、干事创业的自觉性和主动性进一步提高。