涌鑫公司安山煤矿积极践行“四种经营理念”，坚持用“营销”思维抓“生产”，以提“质”增效为突破口，进行生产全流程煤质管控，紧紧牵住煤质管理“牛鼻子”，确保经济效益最大化。  

健全责任制度 筑牢“思想关”

“必须高度重视煤质提升工作，为职工分析当前的市场形势，讲明抓好煤质的重要性……”近日，该矿组织召开煤质提升专题会，动员全体干部职工主动参与煤质管理，形成全员抓煤质的良好局面。

该矿建立健全责任追究制度，加大对煤质管理的考核问责力度，明确各环节责任主体，实现煤质动态管理。通过引导职工树立“抓煤质就是抓效益，提煤质就是增收入”理念，增强职工责任感。将煤质指标细化分解至区队、班组及岗位，做到煤质管理各项措施在一线执行，影响煤质因素在一线整治。采取井下生产源头重点盯、运输系统重点控的方法，切实推动煤质管理责任层层传递、层层落实，形成齐抓共管的强大合力，为煤质管理架起“高压线”。

该矿坚持“一面一策、一巷一策”原则，采取一系列精准有效的措施，降低煤炭含矸、含水量，从源头上保障煤质稳定达标

巷道掘进过程中，在保证顶板完整的情况下，将煤层置于巷道中部，为工作面回采创造良好条件；遇全岩巷或煤层很薄时，严格执行矸石分装分运，避免矸石上皮带运输。综采工作面采取提前抬刀、落刀等措施，在正常回采的前提下减少割矸量，生产期间做到及时跟机移架，防止顶板漏矸。各采掘工作面严格执行“开机开水、停机停水”制度，采煤机停机后第一时间关闭内外喷雾、架间喷雾，减少喷雾水对煤炭的浸湿。在掘进工作面巷道积水处及时施工水仓，抽排积水，防止流入煤流运输系统，确保煤质可控、受控。

“各输送机机头岗位工一旦发现皮带上出现明显的水煤、淤泥、大量矸石、杂物等第一时间进行停机闭锁，处理完毕后再开机，确保煤质不受到影响。”该矿机电运输队队长在班前会上反复强调。

在原煤运输过程中，该矿不遗余力全方位构建煤质“防护网”。在胶运巷全断面喷雾处安装防水棚，皮带输送机的各个转载点，皮带与喷雾同时启动、同时停止，在精准防尘的同时避免了“水煤”现象发生。为防止铁器混入煤流，该矿在暗斜井机头、1165胶运300米、主井机头分别配备了电磁除铁器，高效吸附意外进入运输系统的锚杆、钻杆和其他铁屑，从源头上消除铁器对煤质的影响。不断加强井下文明生产管理，所有采掘工作面和各个施工场所均设置有垃圾箱、杂物袋，并安排专人将生产过程中产生的废料、杂物、垃圾及时运上地面。截至目前，精煤产出率同比提升2.3%，原煤含矸率降低3.5%，煤质管理工作取得了显著成效。