涌鑫公司以“育、责、联”三字为核心策略，致力于加强安全生产管理，筑牢安全防线，确保矿井安全生产形势持续稳定向好。

涌鑫公司两矿致力于培养本质安全型员工队伍，注重提升员工素质，坚持安全教育与技能培训并重。通过组织全员安全意识提升培训，引导员工树立对安全的敬畏之心，确保每位员工都能在安全的环境中工作，遵循标准操作，成为安全生产的守护者。开展安全“大反思、大讨论、大整治”活动，结合实际情况讲安全、讲规程、讲规范，推动员工在实践中学习，在学习中实践，进一步提升员工对安全生产的掌控能力。

涌鑫公司全面落实各级安全生产责任，坚持重心下移、关口前移，超前防范、源头化解，构建严密的责任网络，确保安全生产责任链环环相扣。遵循“谁主管、谁负责”和“管业务必须管安全”的原则，严把工程设计、规程审批、施工质量、行为安全、人员培训等关键环节，强化重点区域、关键工序、变化环节的管理监督，切实履行业务保安职责。加大现场管控力度，推行不安全行为流程管控模式、岗位作业标准化包保机制等，确保现场操作零失误、个人零违章、岗位零事故，构建“区队自治、班组自控、职工自律”的主动安全管控体系。

涌鑫公司充分发挥党建引领的优势，开展基层区队党员包保联系和服务职工工作，组织青监岗“零点”行动、协管员安全帮教等多样化的群安活动，依托青监护安、协管助安，构建安全防护网。严格落实“五清楚、六必访、七必谈”工作法，定期对员工思想动态进行分析研判，解决苗头性、倾向性问题，确保员工思想稳定、区队班组和谐。各党支部充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，将安全生产的难点作为党建工作的重点进行攻关破题，推动企业安全生产工作迈上新台阶。