安山煤矿、沙梁煤矿均保持NOSA安健环三星管理水平,荣获“2022-2023年度煤炭工业特级安全高效煤矿”称号……涌鑫公司紧紧锚定安全发展的总体目标,进一步落实落细安全生产防范措施,从严从实筑牢安全生产基础,从零开始,向零奋斗,全力保障矿井安全生产形势持续稳定。 强基固本 协同推进强化安全主体责任落实 始终把习近平总书记关于安全生产重要论述作为抓好安全生产工作的科学指引和根本遵循,通过党委理论学习中心组学习、专题研讨学习、安全宣讲进区队等形式加强宣贯力度。 制定安全生产管理人员安全生产“责任清单”和“履职台账”,不断压实矿井“一把手”安全责任,持续推进“三管三必须”落实到位;修订完善《安全生产红线管理规定》《安全目标管理制度》《生产安全事故隐患排查管理制度》等40余项安全管理制度,实现安全管理“纵向到底、横向到边”的全覆盖;围绕安全管理要求,扎实开展机电运输、“一通三防”、顶板管理等各类安全专项检查活动。2024年,组织专项检查26次,查出的各类安全问题、隐患均已全部完成整改,进一步夯实了矿井安全基础管理。 谋篇布局 综合施策深化本质安全水平 坚持以“智”护航安全生产,围绕“机械化换人、自动化减人、智能化无人”目标,持续深化“智慧矿山”建设,强化“一张图一平台五中心”智能化管控模式,建成了涵盖智能综合管控平台、大数据中心、云计算中心以及各专业56个智能化子系统平台。 在新技术应用方面,安山煤矿首套400米智能化超长综采工作面成套装备成功应用,减少巷道掘进工程量40%至50%,提高煤炭资源回收率10%,有效减少了因工作面的搬家、设备的拆卸、安装带来的安全风险。通过与科研院校合作,对安山煤矿、沙梁煤矿通风系统进行建模,构建起高效精准控风系统,实现了通风系统的可视化和通风网络拓扑关系的智能安全管理,为安山煤矿大墩沟风井投运后的通风系统优化提供了科学依据和决策支持。 建设完成智能辅助运输系统,实现辅助运输智能化管理,提高了安全系数和生产效率,有效预防了辅助运输事故的发生,实现了矿井“增安提效,智慧发展,高效运营”的目标。 厚植文化 多措并举提升安全管理软实力 安全文化建设永远在路上,涌鑫公司在不断巩固现有安全文化建设成果的同时,还将积极探索更新的安全管理机制和宣传教育途径,将“安全”二字深深烙印在每一个职工心中。 认真贯彻落实榆北煤业“智行·智安”安全文化理念,通过深入细致的理念渗透,从抓思想、提认识、转观念入手,为安山煤矿、沙梁煤矿分别定制了“1495”和“1245”安全管理模式。利用班前会宣讲、牌板展示、媒体宣传、教育培训等形式积极向职工宣传安全文化理念,并通过“安全宣讲进区队”“井口送安全”“亲情嘱安全”“安全演讲比赛”等活动,将安全文化理念深深植根于员工心中。 以“638”人才培养模式为基准,分三个层次加强人才队伍建设。以培养学习能力、提高技能水平为重点,通过“一对一”技能帮教、职业技能鉴定、技术比武等载体提高员工技能水平;坚持实施公开竞聘,深化选人用人机制,成立张乐创新工作室,着力打造一支高素质人才队伍。