涌鑫公司始终坚持“文化育人、文化创效”工作理念，聚焦打造一流智能标杆煤炭企业目标，科学搭建文化赋能中心工作载体，广泛开展文化落实实践活动，切实用文化“软实力”夯实发展“硬支撑”。

从2007到2024，经过17年的时间洗礼，涌鑫公司一路披荆斩棘，跨过市场低谷，历经改革阵痛，几经努力奋斗、转型升级，迈上了智能化矿井建设的“新轨道”，在公司发展史上才写下了企业浓墨重彩的不朽篇章。

面对复杂的生产条件和紧张的采掘接续难题，涌鑫公司致力于智能化矿井建设。积极探索发展新思路、新方法，联合科研院所和行业专家，研究制订符合陕北复杂地质条件的智能化高产高效矿井的建设方案、总体架构和技术路径，解决生产难题。现如今，涌鑫公司智能分控中心，满满的科技感扑面而来，被称为矿山“大脑中枢”的智能综合管控平台画面清晰、作业流畅，超强的立体直观效果，让人眼前一亮。几百米深的矿井，智能掘进系统实现“掘、支、锚、运、破”作业，安全可靠，效率提升，让传统掘进方式望尘莫及。“云微雾”降尘系统，让矿区内一尘不染……

智能化矿井应运而生，展现出来的是“智行者”超越自我、奋楫争先”的企业精神，也是涌鑫人锐意进取、实干为先的铿锵足音。

涌鑫公司牢固树立“惟才是举 择才善用”人才理念，实现人才保障多元化、选用多样化、管理科学化，构建起具有竞争力和吸引力的人才制度体系，进一步激活企业高质量发展“新动能”。

“我能取得现在的成绩，离不开公司对我的培养。我要把业务技能和工作经验分享给更多的人，让更多的工友成为‘大师’！”全国煤炭行业技能大师、陕西省技术能手张乐这样说。

高技能人才成长的每一步，都离不开公司提供的平台和培养。根据各岗位设置情况，分类建立“管理、技能、技师、特长”优秀人才体系，打通“公司、矿、区队”三级体系人才晋升“双向”发展渠道，畅通优秀职工进入管理岗位通道，提高岗位选人用人精准率。举办职工技能大赛，为广大技能人才搭建切磋技艺、交流经验、展示风采的舞台，并突出技能、业绩、创新导向，统筹规划、动态管理技能人才队伍，定期选拔，形成梯级技能“人才池”，为优秀人才提供更多发展的机会。

“感谢大家能够在节日期间尽职尽责，坚守岗位，祝大家节日快乐。”

“爸爸，快躲，腰上的彩带要被撕掉了。”

涌鑫公司常态化开展“十必访、十必贺”工作，及时掌握解决职工急难愁盼。丰富职工文化生活，开展拔河、篮球比赛等活动8次，累计参与职工1300余人次。组织开展女职工插花知识培训、安全知识答题等系列活动13次，开展送温暖嘱安全系列活动9次。一系列有温度、有厚度的行动，进一步增强了职工的获得感、幸福感和安全感，凝聚了职工的思想共识，汇聚起共促发展的不竭动力。