时近岁末，热火朝天的工作场景在涌鑫公司随处可见。该公司全体员工以强烈的紧迫感和责任感，全面掀起决战四季度、确保全年胜的热潮。

“百日安全”活动开展期间，该公司大力开展“安全大会战”岗位练兵、工程技术管理人员练兵、安全生产单位月度“流动红旗”评比等活动，以生产现场为“主阵地”，全力压降“习惯性”三违数量。通过“岗位描述+手指口述”、自救器30秒盲戴等活动，让员工答好自身安全卷，增强自主安全意识和岗位操作技能，扎实筑牢队伍安全根基。

沙梁煤矿结合安全文化建设示范企业创建活动，以查隐患、控风险为重点，深入推进双重预防体系建设。针对重点部位和高风险作业环节加密从严监督检查，全面排查安全隐患，累计进行机电、防治水、一通三防、NOSA专项等各类安全检查10余次，排查各类问题隐患60余条，并严格按照“五落实”原则全部整改完毕，进一步筑牢矿井安全生产屏障。

今年年初，该公司对照上级单位各类工作会议及领导讲话精神，细化工作任务124项，针对当前未完成工作，成立攻坚专班和重点工作督办小组，盯紧重点、攻克难点、疏通堵点，倒排工期，挂图作战，确保完美收官。

通过锚定年度生产经营目标，科学优化生产组织，安山煤矿超前部署400米超长工作面，充分释放2-3米煤层年产390万吨柔性生产系统潜能，单产较传统工作面布置提高近15%；沙梁煤矿加快矿井智能化建设，目前该矿首个智能化综采工作面联合试运转成功。坚持以工作成效论奖惩，加压促动、夯实责任，加快推动大墩沟风井建设项目完成进度，以决战决胜的奋斗姿态确保在年底前取得实质性进展，为全年目标任务高质量完成奠定基础。

围绕上级单位提高经营管理质效年度目标，涌鑫公司深入践行“四种经营理念”，超前研判煤炭市场环境，全面提升精细化管理水平，持续推动企业高质量发展。

坚持在工作上见真招、在行动上求实效，大力开展工器具革命，强化基层科技创新应用，对有突出价值、重大创新项目特别立项，不断挖潜聚智，发挥群策群力的力量，营造共建共治共享氛围。今年以来，已取得陕西省“三新三小”和中国煤炭工业协会“五小”创新成果奖9项，7篇论文被陕西省煤炭学会《2023-2024年度煤炭科技论文》收录，获得国家授权发明专利2项、实用新型专利4项，《沙梁煤矿井筒支护质量智能监测技术应用研究》被中关村绿色矿山产业联盟项目鉴定为国内领先水平。